Успех фитнес клуб тюмень: Фитнес-клуб Успех на Депутатской улице — отзывы о фитнес клубе, фото, цены на абонементы, телефон и адрес фитнес центра — Фитнес клубы — Тюмень
Каталог спортивных организаций
Тюмень,Ямская, 87а
Тюмень,Николая Зелинского, 22
Тюмень,Коммунаров, 25
Тюмень,Мельникайте, 123а
Тюмень,Садовая, 109
Тюмень,Московский тракт, 22
Тюмень,Московский тракт, 104
Тюмень,Павлова, 8
Тюмень,Садовая, 121
Тюмень,Домостроителей, 2а
Тюмень,Кемеровская, 1Б
Тюмень,Рылеева, 34
Тюмень,Новосёлов, 10
Тюмень,Камчатская, 154
Тюмень,Мелиораторов, 15
Футбол для мальчиков и девочек от 4 лет: абонементы — 1825 р.
/мес., индивидуальные занятия ? от 400 р. Форма Joma из Испании ? скидки для команд.Дети сами будут просить отвести их на тренировку:7 фили…
Фитнес-студии. Успех и популярность.
Постоянный рост количества фитнес-студий (или бутиков) – это новейшая популярная тенденция в фитнес-индустрии. Только в США студии появились в 42% клубов. Успех их состоит в концентрации сил и внимания на одном направлении. Они не пытаются предлагать всё и сразу, и создают дополнительную ценность для клиентов за счет предоставления специализированных услуг.
Многие считают, что концепция студии при клубе должна зависеть от размеров помещения, но это только одно из десяти основных условий успеха. Клубы любых размеров могут многому научиться и начать применять основные элемента успеха бутиков среди своих клиентов.
Ниже приведено сочетание собственных взглядов Брайна Кейна (Brian Kane) — менеджера по исследованию рынка компании Precor, и информации, полученной им на образовательном семинаре IHRSA 2016, а также результатов его бесед с владельцами студий и обслуживающих их компаний.
Бутики — это не шторм, а ураган 5 категории!
На основании отчета IHRSA в 2015 году студии получили прибыль от продажи ежемесячных абонементов в размере $2.45 миллионов в сравнении с $1.49 миллиона для традиционных клубов. 61% — ошеломляющая разница, не правда ли? Если раньше вы игнорировали роль бутика, то настало время обратить на них внимание.
Невероятный успех бутиков при клубах демонстрирует, насколько индустрия фитнеса ценится потребителями; этот факт должен радовать и мотивировать всех владельцев клубов. Бутики при клубах доказывают, что клиенты готовы платить больше за дополнительные услуги.
Кроме того, в индустрии фитнеса присутствуют способствующие развитию факторы, которые привлекают интерес внешних игроков, особенно представителей технологических и инвестиционных сообществ:
- Увеличение дохода;
- Интерес к оздоровлению и фитнесу;
- Увеличение покупательской способности среди женщин;
- Популяризация программ тренировок для пожилых людей;
- Новый взгляд на фитнес у молодого поколения.
Студии выигрывают на развитых рынках
Владельцы клубов среднего сегмента сильнее всего пострадали от экономических успехов бюджетных клубов и студий. Многие клиенты покидают клубы среднего ценового сегмента и выбирают комплексные альтернативы. Они не хотят платить $60 за абонемент в клубе, где представлен широкий ассортимент различных программ. Вместо этого они выбирают абонемент в бюджетном клубе за $10 или $20, и дополнительно посещают студию.
Более широкий потребительский контекст
Тенденции индустрии фитнеса сходны с потребительской сферой. Розничная торговля, ресторанный и гостиничный бизнес и другие отрасли переживают рост небольших, специализированных концепций.
Фокус — это то, что связывает эти отрасли. Вместо того чтобы быть лучшими во всем, лучше сконцентрировать внимание на чём-то одном (на одном потребительском сегменте).
Вот лишь несколько примеров:
- Компания Sephora «вытянула» все косметические отделы из универмагов и создала уникальную концепцию с потрясающей энергией и чёткой торговой маркой.
- Передвижные закусочные дали возможность персональным тренерам кулинарного мира, поварам и шеф-поварам открывать рестораны на колёсах, специализирующиеся на нескольких блюдах.
- Магазины Apple специализируются на ограниченном ассортименте продукции и устройствах розничного сектора электроники, который, как правило, переполнен постоянно меняющимся ассортиментом продукции.
Для индустрии фитнес-клубов это обозначает следующее:
- Пользователи готовы платить за специализированные, высококачественные программы, которые непосредственно удовлетворяют их запросы. Это утверждение относится к клубам любых размеров.
- Дешёвые клубы продолжают расти, особенно если они придерживаются концепции бутиков.
- Клубам среднего звена приходится адаптироваться к новой модели ценообразования, чтобы конкурировать с дешёвыми конкурентами и удовлетворять запросы клиентов бутиков.
10 основных компонентов успеха фитнес-бутиков
- Специализированный экспертный опыт Бутики выбирают специализацию, в которой они выступают в роли экспертов. Обычно это один тип программ тренировок для одной целевой группы клиентов. В результате это приводит к тому, что они воспринимаются клиентами как «лучшие в своём роде». У них больше возможностей привлечь целевую аудиторию.
- Групповая идеология Бутики помогают клиентам обрести ощущение цели и значимости, ощущение связи между членами этой группы. В дополнение к этому они используют различные мероприятия, которые мотивируют клиентов готовиться, участвовать и праздновать вместе со всеми.
- Местный колорит Клиенты студий ищут доверие, которое можно найти только в локальном заведении. Всегда доступный тренер, собственная программа тренировок — всё это создаёт неповторимый имидж, заслуженный ими благодаря своему мастерству и качеству.
- Прославленное лидерство Сильная черта, — а также самый большой риск в бизнес-модели студии — это сила и влияние главного тренера, который имеет колоссальное значение для бизнеса. Страсть тренера заражает и вдохновляет клиентов. Можно снизить данный риск, ограничив влияние лидера, но следует помнить, что в основе концепции фитнес-бутиков лежит именно лидер с чувством независимости и причастности к процессу.
- Быстрое принятие решений Бутики гораздо быстрее подстраиваются под новые веяния индустрии и могут экспериментировать без особого риска. Когда какая-нибудь идея не приживается, они быстро вносят изменения, что имеет минимальное воздействие на их работу.
- Увлекательный и интуитивный опыт Бутики создают атмосферу погружения: всё, что нужно сделать клиенту — это прийти и «следовать за лидером». Часто используются разнообразные стадии тренировок, соревнования и отслеживание ключевых результатов.
- Низкие затраты на имущество Большинство бутиков тратит на приобретение физического имущества гораздо меньше, чем традиционные клубы. Такой подход делает их доступными для клиентов и увеличивает операционную эффективность. Владельцы бутиков делают выбор в пользу инвестиций в людей, а уже потом в технологии и физическое имущество.
- Приемлемые для клиентов цены В отличие от традиционных клубов большинство бутиков публикуют цены на услуги на своих сайтах. Такая прозрачность в ценообразовании сообщает клиентам о том, что они стремятся заработать эти деньги на каждом проводимом занятии и тренировке.
Клиенты ценят внимание и заботу тренера, который помогает им в достижении целей. В отличие от традиционных клубов бутики выполняют обещание о последовательности и непрерывности.
Клиенты расценивают такой опыт как интуитивный и увлекательный.
По данным IHRSA, 91% клиентов фитнес-бутиков (в зависимости от типа) также являются клиентами других клубов. Иногда это другие студии, но чаще всего это традиционные спортивно-оздоровительные заведения.
Послание традиционным клубам предельно ясно:
«Я ищу уникальные и подлинные впечатления, которые будут вдохновлять, и поддерживать мой интерес.
Предлагаемые вами групповые занятия и тренировки не удовлетворяют моим потребностям».
Drive Fitness сеть фитнес-клубов, Тюмень — телефон, адрес, время работы, отзывы
Сегодня: 7:00 — 23:00
Режим работы на неделю
Пн: 7:00 — 23:00
Вт: 7:00 — 23:00
Ср: 7:00 — 23:00
Чт: 7:00 — 23:00
Пт: 7:00 — 23:00
Сб: 9:00 — 22:00
Вс: 9:00 — 22:00
рейтинг, телефоны, сайты, на карте
Фабричная, 7
8 (345) 254-62-70
будни с 09:00 до 21:00; сб с 09:00 до 20:00; вс с 09:00 до 18:00
★★★☆☆
Республики, 252
8 (345) 222-02-55
будни с 12:00 до 04:00; выходные с 10:00 до 04:00
★★★★☆
Севастопольская, 2к3
8 (345) 269-16-09
будни с 07:00 до 23:00; выходные с 09:00 до 22:00
★★★★☆
Седова, 19к1
8 (345) 240-50-40
будни с 08:00 до 23:00; выходные с 10:00 до 19:00
Прокопия Артамонова, 5/4
8 (345) 261-27-15
будни с 09:00 до 21:00; выходные с 10:00 до 15:00
Strelka Cycle — это настоящая сайкл-магия!
Strelka Cycle – это первая в России сеть концептуальных студий сайклинга для женщин.
Это групповые…
Энергетиков, 16
8 (345) 268-16-81
будни с 10:00 до 20:00; выходные с 10:00 до 18:00
★★★☆☆
Эрвье, 14к2
8 (345) 239-33-96
будни с 09:00 до 23:00; сб с 11:00 до 21:00; вс с 12:00 до 20:00
Геологоразведчиков проезд, 6в
8 (345) 274-90-86
пн–сб с 09:00 до 22:00
Одесская, 43
8 (345) 261-70-77
пн–сб с 08:00 до 22:00; вс с 10:00 до 18:00
Магнитогорская улица, 11
8 (909) 741-12-35
ср, пт с 20:00 до 21:00; пн с 18:00 до 20:00
Аквааэробика в Тюмени.
Аквафитнес с минимальной нагрузкой на суставы и с максимальным положительным зарядом настроения и энергии!
Эрвье, 16
8 (345) 260-07-27
будни с 08:00 до 22:00; выходные с 08:00 до 20:00
улица Малыгина, 56
8 (345) 290-66-08
Миоритм — это оздоровительный центр нового формата. В основе всех процедур лежит запатентованная методика БМС- биомеханической стимуляции мышц,…
Баумана, 31к2
8 (345) 268-44-07
будни с 09:00 до 22:00; выходные с 10:00 до 20:00
Немцова, 22
8 (904) 497-70-08
пн–сб с 09:00 до 21:00
Республики, 163
8 (345) 220-88-44
пн–сб с 09:00 до 21:00; вс с 10:00 до 20:00
Республики, 143
8 (345) 220-81-95
будни с 08:00 до 21:30; выходные с 08:00 до 19:00
Депутатская, 80к2
8 (345) 261-49-33
будни с 14:00 до 22:00; выходные с 12:00 до 18:00
Александра Логунова, 11/12
8 (345) 295-06-26
вс–пн, ср с 13:00 до 21:00; вт, чт–пт с 16:00 до 22:00
Демьяна Бедного, 98к4
8 (345) 260-61-03
будни с 08:00 до 23:00; выходные с 10:00 до 20:00
Солнечный проезд, 7
8 (922) 475-52-63
будни с 12:00 до 23:00; выходные с 12:00 до 21:00
Володарского, 14
8 (345) 291-52-90
будни с 07:30 до 22:00; сб с 07:30 до 17:00
Сургутская, 11к3
8 (345) 260-59-05
будни с 10:00 до 22:00; выходные с 11:00 до 18:00
Пермякова, 48/2
8 (345) 233-43-03
ежедневно с 10:00 до 21:00
Харьковская, 27
8 (345) 234-53-16
пн–вт, чт–пт с 14:00 до 21:00; ср с 17:00 до 21:30; сб с 09:00 до 15:00
Герцена, 82/1
8 (345) 262-32-92
ежедневно с 09:00 до 22:00
Демьяна Бедного, 98к4/3
8 (919) 922-96-58
будни с 08:30 до 22:00; сб с 10:00 до 20:00; вс с 10:00 до 17:00
Широтная, 115с1
8 (912) 395-52-81
пн, ср, пт с 19:00 до 22:00
Ветеранов Труда, 11а
8 (345) 247-06-36
ежедневно с 08:00 до 22:00
Полевая, 27к1
8 (345) 243-00-17
пн–сб с 10:00 до 21:00
Пермякова, 78к4
8 (345) 268-18-68
будни с 08:00 до 22:00; выходные с 08:00 до 21:00
Домостроителей, 12ас1
8 (345) 253-02-00
будни с 08:00 до 23:00; выходные с 09:00 до 21:00
Мельникайте, 123а
8 (922) 001-97-29
ежедневно с 09:00 до 23:00
Полина Ломакина и Диана Чигиринская
Полина Ломакина и Диана Чигиринская – выпускницы социального проекта сети фитнес-клубов «Athletic Gym» «Твое время». Напомню, что он существует четыре года и помогает подросткам найти себя в жизни.
Полине было 14 лет, когда она приняла участие в программе, а Диана приходила по зову сети целых три раза, в возрасте 15-17 лет.
Обе девочки сошлись на том, что «Твое время» действительно дает мощный мотивационный толчок, ведь любые изменения начинаются с головы.
– Я кардинально изменила свое мировоззрение, – говорит Полина. – У меня появились новые знакомства с замечательными людьми. Если до этого я практически ни с кем не общалась, то сейчас полностью открыта миру.
– На каждой тренировке мы беседовали по душам на абсолютно разные темы, – вторит ей Диана. – Я почувствовала, что можно быть искренней и не бояться открыться собеседнику. На это, в том числе, повлияли тренинги с психологами.
После внутреннего преображения не заставили себя ждать и внешние. Диане, например, проект помог в совершенствовании своей физической формы.
– Давно хотела похудеть, благодаря тренировкам у меня это получилось, – рассказывает девушка.
– У меня по-прежнему красивая фигура. Да, нескромно, зато правда. А после занятий по бачате я стала намного пластичнее.
Обещания организаторов помочь «правильно искать работу», тоже оказались не пустым звуком.
По словам Дианы Чигиринской, их учили грамотно ставить цели. Конечно, после сложного периода в жизни, депрессии было не так легко следовать советам и двигаться дальше. Однако на тот момент ей удалось устроиться в «Тюмень Сити Молл», она работала в «Сладком острове» (торговая точка тайского мороженого). Хотя раньше взаимодействовать с таким количеством человек было не так просто и из-за возраста, и из-за внутренних страхов.
Полине Ломакиной предложили пройти стажировку в «Athletic Gym», а затем она получила работу в баре одного из фитнес-клубов.
– Вряд ли, в моем возрасте меня взяли бы куда-то еще, – говорит девушка. – Поэтому я благодарна организаторам за такой бесценный опыт. Если же говорить об успехе, то он заключается в том, что ты сам себе даешь мотивацию на новые свершения, несмотря на все преграды, что могут тебя тормозить.
При этом необязательно показывать окружающим, что ты крутой. Достаточно понять самой себе, что все сможешь и всего добьешься.
– Я не могу назвать себя успешной сейчас, – делает вывод Диана. –Успех – иметь работу с хорошей зарплатой, от которой получаешь удовольствие, а не ходишь на нее, как на каторгу.
Источник фото — vk.com/athletic72
Происшествия
Региональное информационное агентство «Омск-информ» — информационный Интернет-портал. Омск и Омская область в режиме online — ежедневно актуальные новости региона. Экономика и политика, бизнес и финансы, спорт и культура, происшествия, дайджест событий за неделю. Спецпроекты «ПолитФинанс», «Город для людей», «Здоровье», «Еда». Все права на материалы, созданные журналистами, фотографами и дизайнерами регионального информационного агентства «Омск-информ», принадлежат ООО «Омские СМИ». Все права на материалы, созданные журналистами, фотографами и дизайнерами РИА «Омск-информ», размещенные на сайте: www.
omskinform.ru, охраняются в соответствии с законодательством РФ и не подлежат использованию в какой-либо форме, в том числе воспроизведению, распространению, переработке иначе как со ссылкой на сайт www.omskinform.ru. При перепечатке, копировании информации ссылка на сайт www.omskinform.ru ОБЯЗАТЕЛЬНА.
Региональное информационное агентство «Омск-информ» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (РОСКОМНАДЗОР). Номер свидетельства ИА № ФС77-76034 от 24.06.2019г.
Сетевое издание «Омск-информ» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (РОСКОМНАДЗОР). Номер свидетельства ЭЛ № ФС 77-82140 от 02.11.2021г.
Материалы, публикуемые на сайте сетевого издания «Омск-информ» (OMSKINFORM), предоставлены региональным информационным агентством «Омск-информ».
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «Омские СМИ»
Юридический адрес: 644024, Омская область, г. Омск, ул. Маршала Жукова, д. 21
На сайте предусмотрена обработка метаданных пользователей (файлов cookie, данных об IP-адресе). Используя www.omskinform.ru вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта.
Материалы сайта могут содержать информацию, не подлежащую просмотру лицам младше 18 лет. Сайт не несет ответственности за содержание рекламных материалов.
Фитнес-индустрия потребности клиентов и мотивации в период экономического спада
PHD, доцент В.В. Насонов 1
д.ф.н., профессор П.Г. Smirnov 2
2
1 Тюменский государственный университет, Tyumen
2 Тюменского промышленного университета, Тюмень
Ключевые слова: Мотания для физической подготовки, диверсификации, экономики, спорта, потребностей, интересов, маркетинга, фитнес-индустрии. Фон. Развитие рыночной экономики в нашей стране связано с реформированием отечественной физкультурно-спортивной отрасли, в том числе коммерческими физкультурно-оздоровительными услугами, оказываемыми, в том числе, фитнес-клубами [1-4]. Об их растущем успехе свидетельствует тот факт, что сегодня в Тюмени работают более 150 фитнес-клубов [5]. Тем не менее, услуги фитнес-клуба по-прежнему ограничены рядом проблем и факторов, в том числе: В последние годы указанные выше проблемы продвижения бизнеса усугубляются заметным (12-14%) падением покупательной способности имеющихся и потенциальных клиентов в связи с продолжающимся финансово-экономическим кризисом; и в этой ситуации руководству клуба приходится искать новые модели диверсификации бизнеса [6]. Целью исследования был анализ потребностей и мотиваций клиентских групп/сегментов на рынке коммерческих физкультурно-спортивных услуг, предоставляемых местной фитнес-индустрией. Фитнес-индустрию можно определить как растущие системные услуги по охране и оздоровлению и спортивным коммерческим услугам, в которых преобладают активные и многогранные физические практики. Метод s и структура исследования. Объектом исследования, проведенного в 2012-2017 гг., стала основная клиентура (n=800, в том числе 368 мужчин и 425 женщин) 5 крупнейших фитнес-центров, оказывающих широкий спектр физкультурно-оздоровительных услуг жителям города Тюмени. Результаты исследования и обсуждение . Для целей нашего факторного анализа мы сначала проанализировали возрастную структуру клиентуры, поскольку программы обучения, оборудование и аксессуары, услуги коучинга и инструктажа в значительной степени зависят от возраста.Выявлено, что в клиентуре преобладают лица в возрасте 21-40 лет, составляющие 67% от общей клиентуры, в том числе 35% в возрасте 21-30 лет и 32% в возрасте 31-40 лет, с возрастной структурой достаточно постоянным для исследуемого периода. Соседние возрастные группы заметно меньше и составляют 8,5% в возрасте 17-20 лет и 15,5% в возрасте 41-50 лет. Мотивации испытуемых к занятиям физическими упражнениями можно в основном классифицировать следующим образом: социализирующие, когнитивные, оздоровительные, имиджевые, психологические (эмоциональные) и экономические: см. Рис. 1 ниже. Рисунок 1. Классифицированные мотивации на услуги фитнес-клуба Мы оценили экономические мотивы как наиболее пострадавшие от продолжающегося экономического кризиса как сильно зависящие от проседания уровня доходов: в этой группе мотивы упали на 60%, а их влияние на посещаемость фитнес-клуба выросло с 11 % до 20%. Установлено, что основные и потенциальные клиенты гораздо больше внимания уделяют потребностям охраны и оздоровления, что можно объяснить инфляционными процессами, с одной стороны, и заметным замедлением процесса роста пенсий.Мотивы здоровья обучаемых можно разделить на следующие три компонента: см. рис. 2. Рисунок 2. Компоненты мотивации здоровья обучаемых Рисунок 3. Компоненты имиджевой мотивации обучаемых Установлено, что психологическая мотивация включает следующие компоненты (данные 2012 г. в скобках): (1) контроль над стрессом, отвлечение от повседневных проблем — 56% (49%) выборки; и (2) о положительных эмоциях сообщили 44% (51%) от общего числа. Выявлено, что фактор познавательной мотивации, во многом зависящий от компетентности тренерского штаба клуба, включает в себя два компонента: (1) желание узнать больше о здоровом образе жизни, ключевых методах спортивной подготовки и пользе активных оздоровительных практик досуга – сообщили 46% выборки; и (2) овладение правильной и эффективной техникой выполнения упражнений, приобретение новых навыков и умений и улучшение контроля над своим телом – сообщили 54% выборки. Было обнаружено, что мотивы социализации в настоящее время приобретают все большее значение по сравнению с другими классами мотивации.Стремясь лучше понять и проанализировать данную категорию мотивации, мы разделили ее на следующие компоненты: (1) потребность в общении с единомышленниками; (2) потребность в новых друзьях и знакомствах; (3) Рост уважения и веса в сообществе; и (4) Рост уверенности в себе и самооценки. Кроме того, мы обнаружили, что социализирующая мотивация во многом имеет гендерную специфику и доминирует в женских группах, так как 48% женщин, посещающих фитнес-клубы, отмечают потребность в общении с единомышленниками; 23% отмечают потребность в новых друзьях и знакомствах; 15% ожидают роста уважения и веса в обществе; а 14% придают первостепенное значение росту уверенности в себе и самооценке в результате тренингов. Структура социализирующей мотивации мужчин сильно отличалась от приведенной выше: 40% указали на рост уверенности в себе и самооценки в качестве приоритетного компонента; 32% ценят растущее уважение и вес в сообществе; 21% отмечают необходимость общения с единомышленниками; и только 7% отмечают потребность в новых друзьях и знакомствах. Следует отметить, что за последние пять лет компоненты социализирующей мотивации респондентов колеблются в пределах статистической погрешности, то есть эти тенденции достаточно постоянны. Заключение. На общественный спрос на услуги фитнес-клуба в последние несколько лет в значительной степени повлиял продолжающийся финансово-экономический кризис с падением покупательной способности и соответствующими изменениями в потребностях и мотивах для занятий физическими упражнениями клиентов клуба . Ответом на вышеуказанную негативную тенденцию является пересмотр содержания обучающих услуг с особым акцентом на подготовку каждой возрастной группы к комплексным испытаниям ГТО, поддерживаемые соответствующими кампаниями по продвижению спортивного образа жизни, которые рассматриваются как одно из ключевых направлений местной политика диверсификации услуг фитнес-индустрии. Оздоровительные, имиджевые и экономические мотивы оказались доминирующими в текущих потребностях и мотивациях клиентов фитнес-индустрии. В результате экономической стагнации и падения уровня жизни значительная часть населения страны уделяет особое внимание оздоровительным, экономическим и психологическим (эмоциональным) мотивам в ущерб мотивам социализирующим и познавательным. Установлено, что снижение уровня жизни населения практически не влияет на гендерные предпочтения клиентов в физкультурно-спортивных услугах фитнес-клубов. Каталожные номера Автор, ответственный за переписку: [email protected] Аннотация Целью исследования был анализ потребностей и мотиваций потенциальных клиентских групп/сегментов на рынке физкультурно-спортивных услуг, предоставляемых фитнес-клубами, для адаптации услуг к фактически выявленным и классифицированным потребностям и повесткам дня.Исследовательская группа проанализировала доступную литературу по этому вопросу, чтобы классифицировать мотивы для занятий физическими упражнениями, и обнаружила, что необходима продуманная маркетинговая стратегия для разработки услуг по физической подготовке и здоровью с первоочередным вниманием к интересам, потребностям и мотивации потенциальных клиентов. Джеймс Голсен начал налаживать отношения с малым бизнесом Татарстана Американский бизнес снова начинает проявлять интерес к выходу в российские регионы, несмотря на санкции. Джеймса Голсена, старшего коммерческого директора U.S.Посольство С., целью которого является восстановление деловых отношений между американским и татарстанским бизнесом, посетило Казань. Гользен впервые выехал за пределы Москвы, чтобы изучить ситуацию в регионах. В выборе места знакомства он, по собственному признанию, последовал совету своего бывшего начальника — посла США Джона Хантсмана, завершившего свою работу в России в октябре. «Он сказал мне, что если я хочу добиться результата — я должен ехать в Казань. Все, что я увидел на этот раз, подтверждает, что это именно тот город, куда должен идти американский бизнес», — торжественно заключил старший коммерческий директор. Совместно с Торгово-промышленной палатой Республики Татарстан Коммерческая служба Посольства США организовала в Казани семинар по франчайзингу «Франчайзинг вместе». Голсен рассказал, что приехал не один: он привез представителей семи известных американских компаний, готовых развиваться в Татарстане на условиях франшизы. По его мнению, это самый быстрый способ наладить деловые отношения. «Я впервые выезжаю за пределы Москвы, и времени не так много, поэтому нам нужно сконцентрироваться на тех направлениях, где есть максимальные возможности», — сказал Джеймс Голсен, говоря о франшизах как о готовых площадках для построения отношений. По его словам, их особенность в том, что когда американские компании открывают предприятие в России, они не привозят с собой персонал, а обучают местные кадры. Среди привезенных из США есть новые франшизы для Казани Это бренд профессиональных фитнес-клубов Little Gym и UFC GYM работает с 2009 года, и сейчас сеть насчитывает более 150 заведений в 15 странах мира. Клубы стали первым дочерним брендом крупнейшего международного организатора боев ММА — UFC. Владельцем этого бренда в России является московская компания «Спортфорум».По словам его генерального директора Игоря Рыжова, в апреле был подписан контракт на использование бренда UFC GYM в нашей стране в течение 10 лет. Согласно ему, Рыжов рассчитывает открыть 55 клубов по всей стране. Второй бренд, SUBWAY, хорошо известен, но недостаточно развит в Татарстане.Сеть фаст-фуда также имеет небольшой порог входа и быструю окупаемость. Третья компания — Baskin Robbins Concept Presentation, под брендом которой в России работает сеть фирменных кафе, мировой лидер по премиальным сортам мороженого, также заинтересована в расширении своей сети в Казани и республике. В ходе встречи представители американских компаний отметили, что франшизы Little Gym и UFC Gym в настоящее время не представлены в Татарстане и компании заинтересованы в скорейшем поиске партнеров.По данным Национальной ассоциации франчайзи, в настоящее время в России насчитывается более 2600 франшиз, 35% франшиз — иностранные, 12% представленных франшиз — из США. «Это не единичный визит, а начало серии последующих мероприятий», — пообещал Джеймс Голсен. По его словам, это произойдет не ранее, чем через 10 месяцев. Журналисты поинтересовались у старшего коммерческого директора, есть ли у американцев понимание потребительских вкусов в Татарстане, смогут ли франшизы «приспособиться к нашим условиям». — Не сейчас, — честно сказал Джеймс Голсен.«Но мы детально изучаем потребительские тренды по России и прекрасно понимаем, что в регионах предпочтения разные. Однако задача посольства — предоставить максимум информации для упрощения процесса принятия решения». Представленные франшизы имеют средний срок окупаемости инвестиций, пользуются популярностью, оценила их потенциал Айсылу Гарипова, директор международной площадки по поиску и привлечению инвестиций Business Platform. «В целом потребительский рынок Татарстана очень активен, а представленные сегменты находятся в высококонкурентной среде. Для успешной реализации необходимо предоставить потенциальным клиентам уникальное торговое предложение и проявить максимальную лояльность к их запросам», — считает она. Могут ли сложные политические отношения между США и Россией повлиять на лояльность клиентов к U.С. бренды? По ее мнению, в первую очередь на прибыльность будет влиять понимание потребностей клиентов и спроса на рынке, а политические факторы не будут ориентиром для целевой аудитории: «такие критерии, как доверие к бренду, удовлетворение потребностей, лояльность на первый план выйдет отношение компании к потребителям». В сентябре сообщалось, что У. По поводу вывода из России флагмана автомобильной промышленности США — Ford, старший коммерческий директор посольства США Джеймс Голсен заявил, что это не результат региональных обстоятельств, а следствие глобальных тенденций.«Отрасль проходит через разные циклы развития по всему миру. Очень плохо, когда компания уходит или минимизирует свое участие на рынке. Это событие связано с глобальными тенденциями, а не с какими-то региональными особенностями. Если смотреть в целом, то Россия по объемам инвестиций США остается на первом месте. Коллеги из Агентства инвестиционного развития сообщили, что США являются одним из ключевых инвесторов в Татарстане. Несмотря на то, что Ford ушел, американские Cummins продолжают свою работу, и у них все очень хорошо», — заключил он.
Луиза Игнатьева, фото предоставлено ТПП РТ
Club Club Part Team Sport Club Club Sport Club Club Club Sport A Team Sportjeff Pearsonsierra Marlins Campeate Команда Countress Companed в 1983i Началась в декабре 199540 Участники Участники на Фолсу в апреле 2001 года: 185 год Круглые члены7 Обучение Командные достижения: 3 лучших финиша в секциях 04, 06, 07, 081-е место Сьерра-Невада среди юниоров Олимпийские игры весна 02, 03, 04, 06, 07, 08 лето 04, 06, 078 нынешние и прошлые Марлины на О-испытаниях. Необходимость серьезного построения команды.1995 — 2001По мере того, как наша команда росла, росли и межличностные проблемы внутри нашей команды. Чем больше талантов, тем больше эго. Родители этого не понимали. Я пришел в команду со многими из наших лучших спортсменов. и поддерживать друг друга. Тренеры, пловцы и большинство родителей разделяют наши командные цели. Подотчетность30 товарищей по команде могут посещать более 1 тренера. Давление сверстников может быть полезным. Дети будут делать больше друг для друга, чем для себя.ПоддержкаИскренний интерес к другим.Среда, в которой дети учатся думать о других.Тренеры не должны заставлять товарищей по команде подбадривать их на встречах.Удержание пловцов.Почему мы теряем детей из-за футбола и бейсбола? Командные виды спорта интереснее. Предложения по построению команды: Ставьте командные цели. Несколько уровней соревнований, включая все. Воспринимайте расписание встреч как серию возможностей для обучения концепции вашей команды. Проведите чемпионат, чтобы судить об успехах вашей команды. Он должен включать несколько возрастных групп. Это не обязательно должна быть встреча в конце сезона. Путешествуйте вместе, когда это возможно. Соревнования на двойном/тройном/четверном поле, соревнования на дистанции, состязания в эстафете, девочки против мальчиков. концепция команды.Тренеры должны защищать командную средуПостоянствоОбщениеСоздайте совет и/или родительскую группу, которые поддерживают направление команды.Объясните родителям, что верхушка управляет всеми уровнями организации.Создавайте продуктивное соперничество.У всех великих команд есть соперникиесть другие команды, которые вы можете использовать для мотивации ваши спортсмены? Установите стандарты членства. Научите спортсменов быть хорошими товарищами по команде.Ответственность без конфликтов.Приверженность друзьям (спасибо тренеру Бобу Ладусеру — Де Ла Саль)Поощряйте хорошее командное поведение (Марлин месяца).Депозиты или снятие средств (спасибо, Тери)Не терпите поведение, деструктивное для концепции команды.Сложение через вычитание. Создание команд внутри команды. Обучение в небольших группах. Эстафеты. Национальная команда, старшая команда, дистанционная группа и т. д.. Тур де Фолсом. .Используйте возможности, чтобы обратиться ко всей команде. Не контролируйте каждое совещание. Другие идеиКонцепции неделиДень друзей/конкурс плакатовНастенная клиникаНаборы командных испытанийИспользуйте творческие игры.Эстафета из 150 человек. Организуйте тимбилдинг вдали от бассейна. Ужины, день на пляже, день на лыжах, кино, картинг. Местоположение отеля Номера Отдых, спа, удобства премиум-класса Рестораны Бизнес, другие удобства При регистрации заезда необходимо предъявить удостоверение личности с фотографией. Средства с вашей кредитной карты снимаются во время бронирования. Тип кроватей и предпочтения для курящих не гарантируются.Ваше бронирование является предоплатой и гарантируется в случае позднего прибытия. В общую сумму входят все сборы за проживание и налоги, а также сборы за доступ и бронирование. Любые непредвиденные расходы, такие как парковка, телефонные звонки и обслуживание номеров, будут оплачиваться непосредственно между вами и отелем. загрузить Размер вставки (пикс.) ОСОБЕННОСТИ ЗАКРЕПКИ СТАЛЕТРУБНЫХ СВАЙ СВАЙ В ВЕЧНОМЕРЗЛЫХ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ Ю.В.Таргулян О., Башкиров В.М. УДК 624.155.114:624.139 В северной части Тюменской области использование свай из стальных труб позволило построить объекты нефтегазоперерабатывающей промышленности , опоры линий электропередач и ряд других сооружений в условиях вечной мерзлоты. Они получили широкое распространение, например, на Ямбургской газоконденсатной площадке. В этом районе распространены многолетнемерзлые породы проточного типа, преимущественно низкотемпературные, со среднегодовой температурой от -2 — -4°С до -7°С, представленные преимущественно пылеватыми и мелкими песками с супесями и суглинистыми прослоями. , перекрытые супесями, частично торфом, подстилаемые глинистыми грунтами и глинами без крупнощебнистых включений. Грунты используются в соответствии с принципом I, т. Сваи, образованные из стальных труб, обычно применяют с закрытым нижним концом, т. е. с плоским или коническим наконечником, а также сваи с открытым нижним концом, которые заполняются грунтовой жижей или талым грунтом, проникшим в толщу трубка и примерзшая к ее стенкам, выполняет также функцию сваи с наконечником. Строительство в северной части Тюменской области осложнено ее удаленностью от развитых районов страны и баз строительной индустрии, отсутствием автомобильных дорог, суровым климатом, острой нехваткой рабочей силы, воды и материалов , ограниченный строительный сезон и другие факторы. В тундре работы можно вести только зимой, когда слабый грунт промерзает; в этом случае, однако, возникает дефицит воды из-за замерзания водохранилищ. В этих условиях особое значение приобретает правильный выбор способа устройства свайных фундаментов. Для строительства по Принципу I в соответствии с СНиП II-18-76 (разд. 3.18) применяются погружной, погружной и погружной методы забивки свай. Погружной способ характеризуется тем, что сваи заделывают с оттаиванием грунта (см. рис. а). Предназначен для железобетонных и деревянных свай и применяется в трудномерзлых глинистых и мелко-пылеватых песчаных грунтах с содержанием крупнощебнистых включений не более 15% при средней температуре вечной мерзлоты -1.5С и ниже по длине сваи. Диаметр зоны протаивания составляет два и более диаметра сваи (борта). Способ отличается простотой, доступностью, дешевизной, отсутствием дорогостоящих буровых и сваебойных работ и др. Однако для условий строительства, характерных для северной части Тюменской области, он непригоден, так как требует большого количества затрат воды и энергии на паровое оттаивание грунта и значительное время на вмораживание свай не препятствует пучению свай при большой зоне оттаивания и нередко вызывает необратимое нарушение природных условий на строительной площадке. Широко распространенный на Севере буровзрывной метод (см. рис. Iб) заключается в том, что сваи свободно заделываются в предварительно просверленные отверстия, которые можно заполнить Базы и подземные сооружения. Государственный институт проектирования и планирования оснований и фундаментов. Пер. из Основ, Фундаменты и механика Грунтов, № 3, с. 9-11, май-июнь, 1987.д. а б , ~ ~ ~i ~ «,;>’ ~ ~» >. «::l-ii» ~»»~ ~ «-‘I» ,. .?:i~». ~- :: :;-.:: ~: F~ E .,I.’/. f .~ >.~ используются предварительно просверленные отверстия, не предусмотренные СНиП, привели к неудачам, и этот способ в известной степени дискредитирован Участки с твердомерзлыми грунтами или их так сказать прослоями встречаются даже в районах с высокотемпературные грунты совместно с пластично-мерзлыми грунтами (не говоря уже о грунтах по ходу трубопровода) в связи с изменчивостью мерзлотных условий на строительных площадках. Любая из указанных нами причин достаточна для разрушения стальной сваи-трубы диаметром 325 мм с общей толщиной до 10 мм. Свая сминается при встрече с выступом мерзлого грунта. Это смятие распространяется по всей длине сваи ниже выступа, и ее несущая способность уменьшается как по материалу, так и по грунту. При забивке сваи в лидерное отверстие, проходящее через слой сильномерзлых грунтов или имеющее недостаточный диаметр, полая стальная свая часто испытывает полное разрушение (разламывается, сминается и т.), и не достигает расчетной глубины. Глубину заделки и сохранность утрамбованной сваи трудно контролировать. Поскольку ни один из известных способов забивки свай в мерзлые грунты не подходит для условий северной части Тюменской области, возникла необходимость разработки нового способа забивки свай, свободного от перечисленных выше недостатков. . Этим требованиям отвечает комбинированный способ погружения свай с ограниченной зоной оттаивания (см. В отличие от обычного метода проходки, в данном случае оттаявший грунт не вдавливается в стороны и вверх, а заходит в углубление сваи.Верхняя часть сваи засыпается подобно полой свае, погруженной в предварительно просверленное отверстие (см. рис. б), или подвергается специальной обработке перед заделкой, например, нанесением двух слоев грунтовки снаружи и внутри для на высоте 3 м от головы. Защита от коррозии верхней части сваи обеспечивается в соответствии с СНиП II-28-73″, в зависимости от удельной коррозионной активности грунтов. Прочность мерзлой связи между полыми сваями, заложенными в эту способ и почва выше, чем разработана сплошными сваями. В связи с тем, что предлагаемый способ ограничивает зону оттаивания грунта, его можно применять при более высокой температуре, чем указанная в СНиП II-18-76 для забивного способа, так как температурные ограничения в них установлены для свай при сплошном сечении порядка 35 х 35 см-40 40 см, при диаметре зоны оттаивания грунта не менее 70-80 см. При заделке полых стальных свай диаметром 157-325 мм с открытым нижним концом диаметр зоны протаивания составляет всего 20-35 см, а объем талого грунта в 5-8 раз меньше. Соответственно, в пластах снижается прогрев вечной мерзлоты и сокращается время промерзания свай. 94 При забивке железобетонных свай традиционным методом погружения нагретой при пропаривании массе грунта дают остыть в течение 12 ч летом и 20-24 ч зимой до предотвратить «термический удар» разрушения железобетона.
Опросы потенциальных клиентов для выявления их потребностей и мотивов в коммерческих физкультурно-оздоровительных услугах могут применяться как одно из наиболее эффективных решений вышеуказанных проблем, при этом данные опросов, новые знания и анализы дают основания для пересмотра корпоративной политики. и практики, включая спектр услуг и содержание.
Для получения данных исследования мы применяли контент-анализ, анкетирование, ретроспективный анализ данных и интернет-опросы. Одной из основных целей на этом этапе исследования было классифицировать испытуемых на группы/сегменты по их конкретным потребностям и мотивам в отношении услуги, чтобы облегчить настройку услуги с соответствующими корректировками программ обучения. 
Мы считаем, что именно последние группы должны быть приоритетными в кампаниях по продвижению услуг, а младшая группа является наиболее перспективной в связи с тем, что с 2017 года студенты вузов привлекаются к массовым тренировкам по комплексным испытаниям ГТО.Соответствующие компоненты обучения должны быть включены в спектр услуг по обучению, а команды бизнес-маркетинга должны обращаться к этой группе посредством специальных рекламных акций, бонусов и т. д. 
Выявлено заметное снижение имиджевых мотивов, что можно объяснить недавним смещением потребностей обучаемых в сторону здоровья и психологической (эмоциональной) повестки, а также сокращением штата среднего звена корпоративного управления (посещение фитнес-клубов). 
Омск: СГУФК, 2016, №1. 1, стр. 248-255. 
Был проведен опрос потенциальных клиентов физкультурно-оздоровительных услуг по возрастным и гендерным группам с целью выявления и анализа половозрастных групповых мотиваций, факторов влияния на них и соответствующих ключевых ценностей.Мы считаем, что данные и результаты исследования могут быть полезны в усилиях по продвижению услуг физического воспитания и здравоохранения в различных группах потребителей и полезны для соответствующих коммерческих организаций, занимающихся физической подготовкой и здоровьем. Данные исследования позволили спроектировать и предложить набор вариантов управленческой и маркетинговой политики фитнес-клубов для (а) привлечения потенциальных клиентов; и (б) предотвращения оттока клиентуры. Визит старшего коммерческого директора посольства США Джеймса Голсена в Казань — «Реальное время».ком
22 ноября представители коммерческой службы посольства США встретились с татарстанскими предпринимателями, привезя для продвижения семь популярных американских франшиз.Старший коммерческий директор посольства США Джеймс Голсен считает, что франчайзинг может стать отправной точкой для восстановления деловых отношений между двумя державами. Представители сети фитнес-клубов UFC GYM амбициозно заявили о своем визите в Казань, а сеть ресторанов быстрого питания Subway и Baskin-Robbins намерены там закрепиться. Подробности — в материале «Реального времени». По рекомендации Джона Хантсмана
Отвечая на вопрос о влиянии санкций, он отметил, что 90% предприятий не пострадали от ограничительной политики. Франшиза UFC GYM ищет партнера в Казани
В ближайшее время они появятся в Нижнем Новгороде, Тюмени, Санкт-Петербурге. Однако партнеров в Казани у них пока нет. По словам Рыжова, требуются минимальные вложения — от $20 000 до $50 000, а окупаемость достигается за два-три года. 
«Важная часть моей работы — налаживание связей на межрегиональном уровне, чтобы представители американского бизнеса выходили в регионы России. В следующий раз мы привезем представителей 20 компаний.
По ее мнению, рынок франчайзинга растет на 15% в год, и востребованы те, у которых относительно простые бизнес-модели, быстрая окупаемость (до 2 лет) и инвестиции до $50 000. Торговая палата США думает о Казани
Торгово-промышленная палата С. собирается открыть представительство в Казани. «Когда это произойдет?» — спросили мистера Голсена, но он не дал точного ответа: «Да, я знаю, что они очень заинтересованы в том, чтобы указать на свое присутствие здесь. Но я не знаю, как продвигается проект». 
Club Club Part A Team Sport
Дети показывают более стабильные результаты на тренировках и на соревнованиях. Может ли клубное плавание быть командным видом спорта? .Как мы можем включить большое количество спортсменов в нашу командную концепцию? Какой процент наших соревнований включает наших пловцов сверху донизу? Можем ли мы построить командную концепцию, плывя против 20 других команд без эстафет и без очков, чтобы судить об успехе команды? мы ставим командные цели, которые охватывают всех? Преимущества командной среды: Определяйте успех с точки зрения групповых достижений. Дайте возможность спортсменам старшего возраста высказаться, чтобы они лучше участвовали. Объясните взаимосвязь между индивидуальными целями и командным успехом. Создайте свою команду цели общеизвестности.
Сделайте свою команду/группу престижной.Чемпионы не будут гордиться чем-то, частью чего может стать каждый.Создайте командную форму.Успешные команды выглядят соответствующе.Униформа внушает чувство гордости. Старайтесь, чтобы ваша форма была простой, и применяйте единый кодекс как на тренировках, так и на встречах. Играйте за команду на тренировках. Тренеры носят командную экипировку на тренировках и встречах. Имейте капитанов команд. 
Роль тренера заключается в том, чтобы задавать правильные вопросы. Позвольте руководителям команд проводить совещания. AF9709 Flugstatus Air France Condor flug
Местоположение отеля Radisson Blu Grand Hotel, Sofia находится в центре города София, в нескольких шагах от следующих достопримечательностей и объектов: Памятник царю-освободителю и Болгарский парламент. Этот 5-звездочный отель находится вблизи следующих достопримечательностей и объектов: Софийский университет и Собор Александра Невского.
Почувствуйте себя как дома в одном из 142 номеров с кондиционером и минибаром. Бесплатный проводной и беспроводной доступ в Интернет позволяет оставаться на связи, а кабельное телевидение позволяет развлекаться. Индивидуальные ванные комнаты, раздельные ванны и душевые. Предоставляются бесплатные туалетные принадлежности и фен. Удобства включают телефоны, а также сейфы и письменные столы.
Отправляйтесь прямо в казино или подождите, пока вам повезет, пока вы наслаждаетесь одним из других возможностей для отдыха, таких как ночной клуб и сауна.Дополнительные услуги и удобства: бесплатный беспроводной доступ в Интернет, услуги консьержа и уход/присмотр за детьми (за дополнительную плату).
Насладитесь трапезой в одном из ресторанов отеля, который включает в себя 2 ресторана и кофейню/кафе. Из своего номера вы также можете получить доступ к круглосуточному обслуживанию номеров. Утолить жажду любимым напитком в баре/лаунже.
Дополнительные удобства включают бесплатный высокоскоростной (проводной) доступ в Интернет, бизнес-центр и прокат лимузинов/автомобилей.Помещения для проведения мероприятий в этом отеле состоят из конференц-залов и конференц-залов.
Трансфер от/до аэропорта предоставляется за дополнительную плату. Создание онлайн-сообщества фитнес-центра в Club One
Создание онлайн-сообщества фитнес-центра в Club One — [Документ в формате PDF] Стенограмма создания онлайн-сообщества фитнес-центра от Club One
Элизабет Студебеккер, старший менеджер по маркетингу Club One 
Как Club One продвигает социальные сети Внутриклубный маркетинг Pinterest Электронная почта Facebook Twitter Веб-сайт Yelp Мобильное приложение Google+ Видео Zuberance Онлайн-группа YouTube Закупки 
Сообщите пользователям, куда они отправляют электронные письма: в нижнем колонтитуле каждого электронного письма мы ссылаемся на то, как вас можно найти.разные социальные сети. 
Анализируйте эффективность своей центральной страницы. Узнайте, какой контент находит отклик у вашей аудитории. Оптимизируйте способы публикации для своей аудитории, чтобы люди рассказывали о вас своим друзьям. Экспортируйте данные! 
Строго конфиденциально.Все права защищены. 
е. сваи выполняют функцию висячих «вмороженных» свай. Основная нагрузка передается на грунты через боковую поверхность сваи и только 10-20% через нижний конец. 
и его водоснабжение.
Небольшие сегменты мерзлого грунта или щебня, выступающие внутрь шпура на несколько сантиметров, остаются после вскрытия шурфов вращательно-буровым бурением с хорошим запасом бурового раствора на их стенках. В результате быстрого износа крайних резцов рабочего органа буровых станков фактический диаметр отверстий, пробуриваемых в течение нескольких смен, уменьшается на 10-40 мм (в среднем на 10 % в результате бурения). 100 м скважины). Если скважина не подвергается специальной очистке второй закладкой шнека, то на ее стенках остаются наплывы грунта, значительно сужающие сечение.В холодный период года эти наплывы переходят в твердомерзлое состояние и разрушают (сминают) забиваемую пустотелую стальную сваю. Различные советы также не помогают. Если они сплошные, под ними развивается воздушный, а часто и гидравлический замок, серьезно затрудняющий трамбовку. Сваю утрамбовывают с отскоком до 10-15 см, отверстие расширяют, а вода, выдавливаемая из-под конца сваи, создает на ее боковой поверхности слой переувлажненного грунта, что снижает несущую способность сваи. Идентификатор). Он заключается в том, что вечная мерзлота в зоне, превышающей диаметр стальной сваи с заостренным нижним наконечником всего на несколько сантиметров, оттаивает от поверхности земли до расчетной глубины заделки сваи; нижний наконечник затем вдавливается в оттаявший грунт на проектную глубину. Сваи забиваются практически без ударов «холодного» молота копра СП-49. 
Миграция влаги в процессе вмораживания идет не к поверхности сваи, а, наоборот, в сторону грунта; поэтому ограничиваются условия образования ледяной пленки на поверхности сваи и повышается ее несущая способность. 