Ворлд класс молодежная: Специальные предложения от World Class и World Class LITE
Специальные предложения от World Class и World Class LITE
Условия предоставления персональных данных
Настоящим я даю свое согласие на обработку ООО «Спорт Форум» (ИНН 7728571563 КПП 772801001 ОГРН 1067746218176; 117420, г. Москва, ул. Наметкина, д. 6, корп. 1) (далее по тексту — «Компания») моих персональных данных и подтверждаю, что, давая такое согласие, я действую своей волей и в своем интересе. Согласие распространяется на информацию, вводимую в полях регистрации данного сайта Компании (имя, фамилия, e-mail, номер телефона). Согласие на обработку персональных данных дается мною в целях получения услуг, оказываемых Компанией. Осуществляя регистрацию на сайте Компании я гарантирую, что действую от своего имени и в своих интересах, указывая в форме для регистрации СВОИ данные. В случае указания мною данных третьего лица, я гарантирую, что имею соответствующие полномочия на указание его данных и могу давать гарантии и соответствующие заверения, а также давать подобные согласия от его имени.
Я ДАЮ СОГЛАСИЕ НА ПОЛУЧЕНИЕ ОТ КОМПАНИИ СМС, E-MAIL И ИНЫХ СООБЩЕНИЙ РЕКЛАМНОГО И ИНФОРМАЦИОННОГО ХАРАКТЕРА (в т. ч. посредством мессенджеров, социальных сетей).
Я информирован и понимаю, что данное согласие может быть отозвано мной в любое время, путем направления в адрес компании электронного письма с отказом от получения сообщений или через Личный кабинет.
По факту получения отзыва согласия от участия в рассылке, Компания обязана в течение 3-х дней исключить мои данные из рассылки.
Обработка персональных данных осуществляется Компанией следующими способами: обработка персональных данных с использованием средств автоматизации, обработка персональных данных без использования средств автоматизации (неавтоматизированная обработка). При обработке персональных данных Компания не ограничена в применении способов их обработки. Согласие предоставляется на осуществление любых действий в отношении персональных данных, которые необходимы для достижения вышеуказанных целей, включая без ограничения: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передача), обезличивание, блокирование, уничтожение, а также осуществление любых иных действий с персональными данными в соответствии с действующим законодательством.
Настоящим я признаю и подтверждаю, что в случае необходимости предоставления персональных данных для достижения указанных выше целей третьему лицу, а равно как при привлечении третьих лиц к оказанию услуг в указанных целях, передаче Компанией принадлежащих ей функций и полномочий иному лицу, Компания вправе в необходимом объеме раскрывать для совершения вышеуказанных действий информацию обо мне лично таким третьим лицам, их агентам и иным уполномоченным ими лицам, а также предоставлять таким лицам соответствующие документы, содержащие такую информацию. Также настоящим признаю и подтверждаю, что настоящее согласие считается данным мною любым третьим лицам, указанным выше, с учетом соответствующих изменений, и любые такие третьи лица имеют право на обработку персональных данных на основании настоящего согласия. Настоящее согласие дается мною бессрочно, но может быть отозвано посредством направления мною письменного уведомления Компании не менее чем за 1 (один) месяц до момента отзыва согласия.
Фитнес клубы у метро Ⓜ️ Молодежная — отзывы, фото и 📍 адрес
Молодежная
М. Молодежная, ул. Партизанская, 10 (4-й этаж)
отзывов
Молодежная
г.Москва, ул. Толбухина, д. 10, корп. 3
отзывов
Кунцевская, Молодежная
ул.. Ярцевская, вл.29
2 отзыва
Молодежная, Улица 1905 года
м.
отзывов
Крылатское, Молодежная, Строгино
Московская обл., пос. Жуковка-Ильинское, Ильинское шоссе, владение 1
отзывов
Кунцевская, Молодежная, Славянский бульвар
МО, г. Краснознаменск, ул. Краснознаменная, д. 23
1 отзыв
Кунцевская, Молодежная, Славянский бульвар
МО, Одинцовский район, Лесной городок, ул.
Школьная, д. 1
отзывов
Крылатское, Кунцевская, Молодежная
ул. Крылатские Холмы, д. 33, к. 1
отзывов
Кунцевская, Молодежная, Пионерская
Можайское шоссе, д. 2
отзывов
Интервью Ольги Слуцкер — Российский бизнес и технологии.
Когда роботы станут фитнес-тренерами, кто из российских режиссеров хорошо разбирается в гаджетах, какие цифровые решения используются в спортивных клубах, влияют ли занятия в спортзале на продолжительность жизни, как изменится человек в будущем, и как ему могут помочь современные технологии?
Ольга Сергеевна, давайте вспомним начало 1990-х, когда вы только начинали открывать фитнес-клубы World
Class.
Если смотреть под углом новых технологий, то насколько изменились ваши клиенты и ваш бизнес?
Каким бы продвинутым ни был человек, какие бы технологии ни появились на рынке, пробежать 10 км, или проехать на велосипеде 50 км, или проплыть 1 км в бассейне, или оттанцевать в зале он не сможет, если сам не приложит усилия, не поборет свою лень, не найдет мотивацию – и не придет в спортивный зал.
Скорее всего, за это время изменилось отношение к себе. И с этим приходится считаться. Теперь наши клиенты
имеют выбор: 25 лет назад мы были первой и практически единственной фитнес-компанией в Москве. Сейчас есть
конкуренция. Для продвижения World Class мы используем цифровые технологии, чтобы обращаться к
потенциальному потребителю быстро и на понятном языке. Тем не менее попробуйте снимите билборды. Сразу же
запротестует наш отдел рекламы и маркетинга, очень продвинутая современная команда, потому что наружная
реклама людям тоже нравится.
Им нравятся месседжи, которые они получают, скажем, по старинке.
Изменилось отношение ко времени. Мы, русские, стали больше ценить время. Это означает, что стало тяжело продолжительное время удерживать внимание клиента. Поэтому нам нужно понять, как преподнести, как запаковать фитнес-программы для того, чтобы людям было интересно, чтобы они продолжили к нам ходить. Для этого тоже применяются современные рекламные технологии. Хорошо, что россияне начали относиться к фитнесу не как к какой-то иностранной диковинке. Сейчас люди могут не заниматься фитнесом, но знают, что это такое.
Когда я первый раз давала пресс-конференцию, журналисты буквально разрывали меня на части, спрашивали, что это за иностранное слово «фитнес».
Для Советского Союза это было в новинку – как это брать деньги за занятие физкультурой? Люди просто
забывают, что в СССР деньги, может быть, и не брали за физкультуру, но и качественных современных фитнес
клубов не было вообще.
Наш клуб World Class на Житной стал первым.
Расскажите про свой первый мобильный телефон, каким он был и для чего вы его приобрели?
Лет 25 назад только появились мобильные телефоны, и 99,9% моего окружения – спортсмены и спортсменки – не могли и мечтать о таких аппаратах. Мои родители не имели мобильного телефона, я же носила большую Motorola с толстой резиновой антенной. Иногда она меня очень раздражала: связь пропадала и была ужасной, к тому же не всегда получалось дозвониться.
Существовало два вида телефонов. Мужчины ходили с Ericsson, в чемоданчике. Мне чемоданчик казался немодным,
похожим на большой саквояж. Motorola мне нравилась, казалась брутальной. Мне хотелось следовать трендам,
иметь то, что современно, и то, что недоступно громадному количеству людей. Тем самым, конечно, выделяться.
Во вторую очередь телефон был нужен для звонков, чтобы не останавливаться у телефона-автомата, когда
перемещаешься по городу.
Потом я уже не представляла, как это можно жить без мобильного телефона. Также мы сейчас не представляем, как можно обходиться без интернета. Но люди жили без интернета, были счастливы и получали удовольствие от жизни – и сделали так много. Мне кажется, не надо зацикливаться на том, что у тебя чего-то нет.
Уже есть прогнозы, что к 2028 году появятся законы, регулирующие взаимоотношения робота и человека. Говорят, может произойти восстание машин. Как вы относитесь к таким стремительным изменениям в мире?
У меня такое отношение: когда человек что-то делает, так сказать, против ветра, то это бессмысленно и не
имеет никакого позитивного эффекта для него самого. Я поборник прогресса. Я читаю про криптовалюты, беседую
со своими друзьями, которые, как мне кажется, хорошо в этом разбираются.
Я хочу разобраться. Однако
блокчейн, криптовалюты, шифрование, майнинг – это для меня технологии пока не очень понятные, но я пытаюсь
во всем этом разобраться.
Что касается восстания роботов… Столько войн между людьми уже было и сейчас продолжаются. Почему нас пугает конфликт между людьми и роботами? Никакой разницы нет. Нужно, на мой взгляд, стремиться сделать так, чтобы отношения человека и машины сделать созидательными. Может быть, наоборот, это принесет мир, покой и порядок.
Возможна ли в отдаленном будущем такая ситуация, когда в World Class занятия станет проводить не фитнес-тренер, а фитнес-робот?
Одна из них – bodypump, групповое занятие с маленькой
штангой. Они привлекли отличных диджеев, мировых креативных презентеров, сделали единую программу, которую
стали продавать, каждые два или три месяца она обновляется. Уроки полностью спланированы от начала до конца.
Даже реплики «Давай, давай!», «Классно!», «У тебя отлично получается!» звучат на определенном месте, в
определенную минуту. Это позволяет разным тренерам проводить одинаково крутые уроки.
Чтобы работать с людьми, машина должна уметь анализировать все параметры человека, начиная с того, что он ел
утром, какое у него давление, какая частота сердечных сокращений на тренировке и после нее, какой состав
массы тела и многое-многое другое. Если машина сможет проанализировать информацию и разработать
индивидуальную программу, исходя из персональных данных, и сумеет замотивировать человека эту программу
выполнять, то да, фитнес-робот получит работу.
Открытый бассейн фитнес-клуба World Class Кунцево
Насколько вы пристально следите за новинками телеком-индустрии? Как у вас складываются отношения с гаджетами?
Мой друг Федор Бондарчук – любит гаджеты и вообще человек продвинутый. Если вы видели его картины, то
знаете, что он старается технологически идти вперед. Это передалось от его отца. Те же «Война и мир» или
«Ватерлоо», которые снимал старший Бондарчук, полны технологических новинок, изобретений Бондарчука и его
команды. Мы с вами, зрители, этого не понимаем, но профессионалы знают, как он снимал сцену бала, сцену
бородинской битвы. Это был технологический прорыв.
То же самое делает Федор в своих картинах. Признаюсь,
многие новинки очень сложны для моего понимания, в этом вопросе я доверяю Федору. С его помощью покупаю
телекоммуникационные гаджеты. Что касается приспособлений для кухни, то здесь нравится разбираться самой.
Знаете, какие сейчас потрясающие вещи выпускают!
Телеком-консультант Федор Бондарчук – это круто! А как новые технологии помогают в управлении вашего бизнеса?
У нас запрограммирована и систематизирована работа менеджеров с существующими и потенциальными членами
клубов – я не люблю слово «клиент». Мы внутри себя собираем данные. Это не личные данные, я вообще фанат
частной жизни. Это информация, которую мы знаем о человеке: какие занятия в клубе он посещает, каким
продуктам в СПА он отдает предпочтение, что ему нравится, а что нет. Такой подход дает нам возможность
составить портрет члена клуба и скроить свое предложение персонифицированно для него.
Мы, наверное, самая подвинутая сеть в России по применению цифровых технологий в ежедневной работе.
Одним кликом можно заплатить онлайн за любую услугу, забронировать СПА или персональную тренировку. Тренеры
имеют свое мобильное приложение, с помощью которого общаются с учениками. Мы верим в это направление, потому
что технологии сокращают время донесения информации до клиента. Наши члены клуба и наши тренеры – люди
молодые, и для них общаться через приложение естественно. Я очень верю в геймификацию* процесса тренировок.
World Class – это сеть спортивных клубов. Предположим, урок сайкла начинается в залах в Романовом переулке и
на Варшавском шоссе в 19:00. Технологии позволяют онлайн соревноваться с человеком или с группой людей,
которая занимается в другом клубе и даже городе или стране. Можно вызывать друг друга на спортивные дуэли.
Бассейн фитнес-клуба World Class Олимпийский
А как это работает?
При помощи телеэкрана. Это не так сложно сделать. Некоторые технологии в России не очень хорошо внедряются.
Например, производитель спортивного оборудования Technogym разработал программное обеспечение для
тренажеров: тренер проводит занятие с клиентом, затем записывает на электронный ключ тренировку, далее
человек может уже без тренера приходить с этим ключом в зал и подключаться к тренажерам. Не нужно запоминать
количество подходов или вес. Тренажер сам регулирует нагрузку. Экран сообщает, правильно ли человек
выполняет упражнение. Люди, особенно в более дорогих клубах, не очень активно этим пользуются, но мы в World
Class все же используем подобную технологию. Я думаю, что в более массовых, более молодежных залах это будет
больше востребовано.
Молодые люди не хотят тратить деньги на персонального тренера или у них просто нет на
это средств.
World Class все-таки имеет аудиторию rich and famous.
У нас 86 клубов и все они очень разные. На Таганке открылся дико современный клуб. Он стоит весьма недорого. Есть signature, то есть черные клубы, – это то, о чем вы говорите; красные клубы – для буржуазной, более взрослой аудитории; зеленые клубы, где аудитория более молодежная.
А вы в оборудовании залов и помещений делаете разницу? Например, во всех ли клубах свободный доступ к высокоскоростному интернету, какая скорость?
Мне бы очень хотелось, чтобы они были одинаковыми. Но с точки зрения качества и скорости интернета они
разные, потому что во многом мы зависим от провайдера, который занимается конкретным зданием.
Вот, например,
кардиотренажеры Technogym подключаются к Full TV, Netflix. Я убедительно просила, чтобы подключили и Apple
TV, но возможности интернета в той или другой локальной точке этого не позволяют. Это уже не от нас зависит,
а от провайдера.
Вашему бизнесу 25 лет. Если посмотреть еще на четверть века вперед, как вам кажется, какие технологии появятся и как они помогут развивать здоровый образ жизни?
Я бы не хотела, чтобы человек глобально изменился в физиологическом плане. Хотя, конечно, мы будем меняться.
Я ездила в Токио в прошлом году. Да, пожилые люди невысокие, но молодые японцы не отличаются ростом от
европейцев. В музеях, в залах, посвященных Средним векам, представлены латы «детских» размеров, а ведь это
были рыцари. Человек вырос, стал мощнее. Может быть, мы станем в среднем крупнее и атлетичнее. Мне бы
хотелось верить, что технологии помогут людям контролировать состояние здоровья.
Человек сможет понимать,
что нужно съесть, сколько воды выпить, сколько пробежать, как заниматься силовой подготовкой, где поднажать,
а где дать себе отдохнуть и расслабиться. Технологии должны помогать человеку с аналитикой. Дальше каждый
примет решение для себя: пользоваться ими или нет. Технологии должны помогать человеку не просто проживать
жизнь, а сохранять себя, сохранять здоровье.
Тренажерный зал и ринг фитнес-клуба World Class Намёткина
Занятия в тренажерном зале, физические нагрузки влияют на продолжительность жизни? Есть несколько теорий, которые поддерживают или опровергают это утверждение. Как вы считаете?
Безусловно, влияют. У меня нет в этом ни малейшего сомнения. Что такое занятия физкультурой или фитнесом?
Это комплекс мер, которые человек применяет для того, чтобы сохранить себя в здоровом состоянии, это
понимание того, что он съест на завтрак, обед и ужин.
Здесь не нужно иметь громадное количество денег. Я
знаю богачей, которые крайне плохо и нездорово питаются, и знаю людей совершенно обычного достатка, которые
в жизни не нарушают основ здорового питания. Оно для каждого индивидуально. Поэтому и нужна помощь
технологий в сборе и анализе данных о здоровье человека.
отзывы, адреса, телефоны, цены, фото, карта. Владивосток, Приморский край
«World Class» предлагает:
- Более 40 видов групповых программ, персональный тренинг;
- Большой спортивный бассейн — 25 метров в длину и 16 в ширину, глубина 1,3-4 метра;
- Тренажерный зал — 700 кв.м. Современное оснащение, отвечающее мировым фитнес-стандартам — спортивный паркет, тренажеры «Hammer Strength» и «Life Fitness»;
- Детский клуб — групповые классы, развивающие занятия и игры;
- Летняя терраса для загара, 2 вида сауны – инфракрасная и хаммам;
- Собственная парковка;
- Приложение на Андроид и IOS.
В фитнес-клубе есть душевые, закрывающиеся шкафчики, магазин спортивного питания, фитнес-бар, бассейн и детская комната.
В студии проводятся занятия по фитнесу, танцам, боевым искусствам и йоге, есть тренажерный зал.
Виды фитнес-занятий — аквааэробика, аэробика, бодибалет, бодифлекс, зумба, калланетика, кардио, кроссфит, пилатес, сайкл-аэробика, силовая аэробика, слайд-аэробика, степ-аэробика, стретчинг, стрип-денс/стрип-пластика, тай-бо, танцевальнаяа эробика, фитбол, шейпинг.
Стили танца — mix dance, классические танцы, клубный танец.
Направления йоги — айенгар, аштанга-виньяса, возрастная (55+), для беременных, после родов, классическая и хатха йога.
Боевые искусства — каратэ, самооборона, самбо, рукопашный бой, ножевой бой,ММА, кунг-фу, кудо, кикбоксинг, кендо, ушу, капоэйра, дзюдо, джиу-джитсу, грепплинг, вольная борьба, вин-чун, борьба, бокс, армейский рукопашный бой, айкидо шодокан, айкидо, ушу-саньяда.
Типы тренажеров — беговые дорожки, велотренажеры, гребные тренажеры, степперы, тренажеры для бицепса, тренажеры для грудных мышц, тренажеры для ног, тренажеры для плеч и трапеций, тренажеры для пресса, тренажеры для спины, тренажеры для трицепса, эллиптические тренажеры.
Возможна покупка месячных, полугодовых, годовых абонементов.
Заморозка абонементов возможна на 15, 30, 45 дней.
ЗАО «Спартак».
женских команд футбольного клуба мирового класса
команды WCFC Girls участвуют в Национальной лиге элитных клубов (ECNL), Национальной премьер-лиге и лиге EDP. WCFC предлагает самый высокий уровень соревнований и программ для юношеского футбола среди девочек в США
Если вы заинтересованы в нашей программе для девочек, отправьте электронное письмо нашему директору по работе с девочками по адресу … [email protected]
Укажите дату своего рождения и краткий обзор своего игрового опыта
Основные моменты программы WCFC для девочек
| Год/сезон | Команда | |
| 2018/2019 | Девушки 2008 | Чемпионат штата Нью-Йорк (золото) |
| 2018/2019 | Девушки 2008 | Чемпионский кубок штата Нью-Йорк (серебро) |
| 2014/2015 | ЭЦНЛ (G14) | Чемпионат Северо-Восточной конференции ECNL |
| 2014/2015 | Экстремальный (G9) | Чемпионат штата Нью-Йорк |
| 2013/2014 | Огонь (G9) | Чемпионат штата Нью-Йорк |
| 2012/2013 | Будущее (G13) | Чемпионат штата Нью-Йорк |
| 2012/2013 | Красный шторм (G11) | Чемпионат штата Нью-Йорк |
| 2012/2013 | Бульдоги (G9) | Чемпионат штата Нью-Йорк |
| 2011/2012 | Магия (G12) | Чемпионат штата Нью-Йорк |
| 2011/2012 | Будущее (G12) | Чемпионат штата Нью-Йорк |
| 2011/2012 | Вилла (G11) | Чемпионат штата Нью-Йорк |
| 2011/2012 | Красный шторм (G9) | Чемпионат штата Нью-Йорк |
| 2010/2011 | ECNL (G14) | Чемпионат штата Нью-Йорк |
| 2009/2010 | ECNL (G10) | Чемпионат штата Нью-Йорк |
World Class FC — Официальный член Национальной лиги элитных клубов (ECNL)
World Class FC является членом Национальной лиги элитных клубов
Программы для мальчиков и девочек
ПРОГРАММА ДЛЯ ДЕВОЧЕК ( http://www.
Eliteclubsnationalleague.com/) Национальная лига элитных клубов, Inc. («ECNL») — это некоммерческая организация, основанная в соответствии со статьей 501 (c) (3), основанная в 2009 году для расширения опыта развития юных футболисток женского пола в США через:
- Улучшение конкурентной среды за счет создания настоящей национальной соревновательной лиги с несколькими рейсами;
- Улучшение процесса выявления элитных футболисток для молодежных национальных сборных США по футболу посредством систематической программы поиска и идентификации на основе национальных соревнований; и
- Улучшение ежедневной тренировочной среды в лучших женских молодежных футбольных клубах путем разработки передового опыта и руководящих принципов обучения и организации для клубов-членов.
Цель Национальной лиги gIRLS Elite Clubs — изменить ситуацию для элитных футболисток в Соединенных Штатах с помощью инновационного, ориентированного на игрока программирования и улучшить общее впечатление, создав лучшего, более приятного и более успешного игрока.
, тренер и модель развития клуба.
ПРОГРАММА ДЛЯ МАЛЬЧИКОВ (http://www.boysecnl.com/) Национальная лига элитных клубов для мальчиков (Boys ECNL) была основана для улучшения повседневной жизни юных футболистов-мальчиков посредством совместной клубной программы развития, включающей соревнования, идентификация игроков, а также платформы для обучения и развития клуба.Boys ECNL будет включать в себя как конференции регулярного сезона, так и кросс-конференции, а отборочные команды из Boys ECNL пройдут в плей-офф Elite National Premier League (ENPL) после окончания сезона.
The Boys ECNL основан на ценностях массового сотрудничества и инноваций и поддерживает независимость и свободу тренеров и клубов в полном управлении путем развития своих игроков, включая систему и стиль игры, соревновательный календарь и все стороны пути развития.ECNL для мальчиков повысит стандарты тренировок, соревнований, клубной организации и коучинга в рамках целостной программы развития.
(PDF) Тактические навыки юношеских футбольных команд мирового уровня
лучших игрока, что делает сборную Нидерландов довольно однородной группой из
человек. Возможно, TACSIS недостаточно чувствителен, чтобы обнаруживать небольшие различия в
тактических навыках, когда соревновательный уровень
протестированных игроков особенно высок.
Таким образом, в нашем исследовании двух национальных молодежных
футбольных команд мы в значительной степени подтвердили положительную взаимосвязь между уровнем тактического мастерства и соревновательным стандартом
, о чем сообщалось в исследованиях экспертов и новичков.
Таким образом, мы приходим к выводу, что тактические навыки незаменимы для успешной карьеры в футболе.
Также в этой элитной популяции более опытные
игроки превзошли своих менее опытных коллег
по аспектам декларативных и процедурных знаний.
Основываясь на наших выводах, мы делаем предварительный вывод о том, что
основные факторы развития хороших тактических навыков
включают обширную подготовку под руководством экспертов и
соревновательный опыт высшего уровня, начиная с юного возраста, и
высокий — качественные программы развития талантов.
Ссылки
Андерсон, Дж. Р. (1982). Приобретение познавательного навыка. Психологический обзор
, 89, 369–406.
Кастанья, Д., Д’Оттавио, С., и Абт, Г. (2003). Профиль активности
юных футболистов во время реального матча. Журнал
Исследования силы и физической подготовки, 17, 775–780.
Коэн, Дж. (1988). Статистический анализ мощности для поведенческих наук.
Хиллсдейл, Нью-Джерси: Lawrence Erlbaum Associates.
Эльферинк-Гемсер, М.T., Visscher, C., Lemmink, K.A.P.M., &
Mulder, Th. (2004а). Взаимосвязь между многомерными
функциональными характеристиками и уровнем результативности
талантливых юных хоккеистов на траве. Журнал спортивных наук,
22, 1053–1063.
Эльферинк-Гемсер, М.Т., Вишер, К., Лемминк, К.А.П.М., и
Малдер, Т. (2007).
Многомерные характеристики результативности и стандарты результативности талантливой молодежи
хоккеистов: лонгитюдное исследование.
Журнал спортивных наук,
25, 481–489.
Elferink-Gemser, MT, Visscher, C., Richart, H., & Lemmink,
KAPM (2004b). Развитие тактических навыков
Инвентарь для спорта. Перцептивные и двигательные навыки, 99, 883–895.
Ericsson, K.A., Krampe, R.T., & Teschromer, C. (1993).
роль преднамеренной практики в приобретении эксперта
производительности. Психологический обзор, 100, 363–406.
Френч, К.Э. и Макферсон, С.Л. (1999). Адаптация процессов выбора ответа
, используемых во время спортивных соревнований
с возрастом и опытом. Международный журнал спорта
Психология, 30, 173–193.
French, K.E., Nevett, ME, Spurgeon, JH, Graham, KC,
Rink, JE, & McPherson, S.L. (1996). Представление знаний
и решение проблем у опытных и начинающих юношей
бейсболистов. Ежеквартальное исследование по упражнениям и спорту, 67,
386–395.
Френч, К. Э. и Томас, Дж. Р. (1987). Связь развития знаний
с результативностью детей в баскетболе.
Журнал
Спортивная психология, 9, 15–32.
Grehaigne, JF, & Godbout, P. (1995). Тактические знания в
командных видах спорта с конструктивистской и когнитивистской точек зрения.
Квест, 47, 490–505.
Helsen, WF, & Starkes, JL (1999). Многомерный подход
к профессиональному восприятию и результативности в спорте.
Прикладная когнитивная психология, 13, 1–27.
Джанель, К.М., и Хиллман, Ч.Х. (2003). Экспертные показатели в
спорте: текущие перспективы и критические проблемы. В JL Starkes &
KA Ericsson (Eds.), Экспертные результаты в спорте: достижения в исследованиях
спортивного опыта (стр. 49–83). Шампейн, Иллинойс: Human
Kinetics.
КНВБ (2008а). Клубы Op sterrenjacht. Получено 28 ноября,
2008, с http://www.knvb.nl/organisatie/cert._jeugdopl
KNVB (2008b). Над КНВБ. Получено 28 ноября 2008 г.,
, с http://www.knvb.nl/organisatie/academie/elearning
McPherson, S. L. (1994). Развитие спортивного мастерства:
Картирование тактической области. Квест, 46, 223–240.
Макферсон, С.Л. (1999). Различия между экспертом и новичком в исполнительских навыках и представлениях проблем у молодежи и взрослых
во время соревнований по теннису. Ежеквартальное исследование по упражнениям и
Sport, 70, 233–251.
Макферсон, С.Л., и Томас, Дж.Р. (1989). Связь знаний
и результативности в теннисе среди мальчиков: возраст и опыт. Журнал
Экспериментальная детская психология, 48, 190–211.
Нужье, В., и Росси, Б. (1999). Развитие навыков
ориентирования внимания. Международный журнал спорта
Психология, 30, 246–260.
Рейли, Т., и Гилбурн, Д. (2003). Наука и футбол: обзор
прикладных исследований футбольных кодексов.Журнал спорта
наук, 21, 693–705.
Старкес, Дж. Л. (1987). Мастерство в хоккее на траве: природа
когнитивного преимущества. Журнал спортивной психологии, 9, 146–160.
Томас, Дж. Р., Френч, К. Е., и Хамфрис, Калифорния (1986).
Развитие знаний и спортивных навыков: Направления
исследования двигательного поведения. Журнал спортивной психологии, 8,
259–272.
Томас, К.Т., и Томас, Дж.Р. (1994).Развитие опыта в
спорте: связь знаний и производительности. International
Журнал спортивной психологии, 25, 295–312.
Тернер, А. П., и Мартинек, Т. Дж. (1999). Исследование
обучающих игр для понимания: влияние на навыки, знания,
и игру. Ежеквартальное исследование по упражнениям и спорту, 70,
286–296.
Уорд, П., Ходжес, Нью-Джерси, Старкес, Дж. Л., и Уильямс, М. (2007).
Путь к совершенству: Целенаправленная практика и развитие опыта.Исследования высоких способностей, 18, 119–153.
Уорд, П., и Уильямс, А.М. (2003). Развитие перцептивных и когнитивных навыков
в футболе: многомерный характер профессионального
выступления. Журнал спортивной и спортивной психологии, 25, 93–
111.
Уильямс М. и Дэвидс К. (1995). Декларативные знания в
спорте: побочный продукт опыта или характеристика
опыта. Журнал спортивной и физической психологии, 17, 259–275.
Уильямс М., Дэвидс К., Бурвиц Л. и Уильямс Дж. (1993).
Когнитивные знания и футбольные достижения. Перцептивные и
Двигательные навыки, 76, 579–593.
812 Р. Каннекенс и др.
Загружено: [Университет Гронингена] В: 14:36, 8 июля 2010 г.
Летние молодежные академии IDEA — Tahlequah
Маленькая Академия
2-3 года
Мы любим наши песни и мероприятия Cocomelon, а также нашу свинку Пеппу и ламу-ламу,
так давайте делать их вместе! Даже нашим маленьким нужна помощь в социализации и преодолении
навыки, так как они провели год без.Пение, танцы, рукоделие,
и обучение игре со сверстниками будет включено в каждое занятие.
Один учитель и
один помощник будет доступен на класс. Примечание: Каждая неделя имеет только утреннее или дневное время.
занятия по 3 часа. Часы между ними зарезервированы для персонала, чтобы очистить и
подготовьтесь к нашей следующей группе, поэтому мы не будем держать малышей в это время.Мы
обеспечит здоровыми закусками и напитками. Вы можете отправить закуски, подгузники, подгузники, доп.
одежду и одеяла при необходимости.
Выберите утреннее или дневное занятие. Размер класса ограничен 5.
Утром 8:30 — 11:30
Вторая половина дня 2:00 — 5:00
Регистрация закрыта.
Маки Таки Возраст 4-5 лет Этот класс специально разработан для детей в возрасте 4-5 лет и преподается в раннем детстве.
главный учитель. Темы недели будут включать в себя специальные сенсорные доски, жуки, песок,
игра с водой, пластилин, переодевание и ролевая игра, рисование и игра с персонажами, рисование и
рисование, кубики, пазлы, фигуры, музыка, танцы, пение, творческие игры и
природа.Каждый день ваш ребенок будет забирать домой выполненный проект.
Родительское соглашение НЕОБХОДИМО заполнить ДО того, как ваш ребенок сможет посещать занятия
Регистрация закрыта.
Маки Таки Возраст 6-8 лет
Создан нашими мастерами-учителями для поощрения исследований, экспериментов и открытий.
Студенты будут заниматься химией и изготовлением ювелирных изделий, базовым кодированием, конструктором Lego, садоводством,
астрология, робототехника, исследование мира Гарри Поттера, открытие в магии
Disney, 3D-печать, рисование и раскрашивание, MineCraft, дурацкая, странная и запутанная наука
эксперименты и игры с водой. Студенты смогут выбрать от трех до шести направлений
ежедневно.Каждый класс преподается мастером-учителем, чтобы бросить вызов вашему ребенку исследовать
и экспериментировать в областях, которые они обычно не смогли бы найти в традиционной школе
параметр.
Родительское соглашение НЕОБХОДИМО заполнить ДО того, как ваш ребенок сможет посещать занятия
Регистрация закрыта.
Создан нашими мастерами-учителями для поощрения исследований, экспериментов и открытий.Студенты будут заниматься химией и изготовлением ювелирных изделий, базовым кодированием, конструктором Lego, садоводством,
астрология, робототехника, исследование мира Гарри Поттера, открытие в магии
Disney, 3D-печать, рисование и раскрашивание, MineCraft, дурацкая, странная и запутанная наука
эксперименты и игры с водой. Студенты смогут выбрать от трех до шести направлений
ежедневно.Каждый класс преподается мастером-учителем, чтобы бросить вызов вашему ребенку исследовать
и экспериментировать в областях, которые они обычно не смогли бы найти в традиционной школе
параметр.
Родительское соглашение НЕОБХОДИМО заполнить ДО того, как ваш ребенок сможет посещать занятия
Регистрация закрыта.
Продвинутый MineCraft 9+ лет.
Исследуйте и открывайте различные миры космоса и вселенной с помощью MineCraft, пока выполнение ежедневных заданий.
Родительское соглашение НЕОБХОДИМО заполнить ДО того, как ваш ребенок сможет посещать занятия
ADV MINECRAFT 9+ ЛЕТ. 28 ИЮНЯ — 2 ИЮЛЯ 2021 ГОДА ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ЗДЕСЬ!
Побег из комнаты ACT Prep 9+ лет
Есть ли у вас что требуется, чтобы выбраться из наших комнат? Вам нужно улучшить свои навыки ACT?
С этим классом участники будут исследовать квест-комнату каждый день недели с понедельника по пятницу. Каждый квест основан на другой стране и разных подсказках. Наш эксперт ACT
учителя разработали квест-комнаты для участников, чтобы они могли использовать навыки ACT для изучения
культуру каждой страны, а также находить и разгадывать подсказки. Ваши навыки хороши
достаточно, чтобы побить время и выбраться из страны?
Родительское соглашение НЕОБХОДИМО заполнить ДО того, как ваш ребенок сможет посещать занятия
ESCAPE ROOM ACT PREP 9+ YRS 28 ИЮНЯ — 2 ИЮЛЯ 2021 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ!
Молодежная академия лидерства IDEA для детей старше 12 лет
Эта академия продается за 60 долларов! Это кража сделки для отличного лидерства обучение!
Молодежь будет привлечена к лидерским навыкам планирования и проектирования Макей
Классы Таки.
Этот класс предназначен для тех, кто либо посещал летний
молодежные классы и «состарились» из того, что мы предлагаем, ИЛИ хотели бы открыть для себя
сцены работы летней молодежной академии. Участники этого класса помогут
главные учителя и подчиняются непосредственно исполнительному директору. Классная деятельность
будет состоять из: дизайна и проектных идей, бюджетирования, ответственности за детей, безопасности
руководящие принципы, ведение записей, процесс планирования и закрытие еженедельных записей.Учащиеся этого класса получат сертификат Лидерства от Летней молодежи.
Академия по окончании. Если студент желает взять несколько недель, сертификат
уровень будет установлен так, чтобы студент мог заработать различные уровни лидерства
навыки и умения.
Родительское соглашение НЕОБХОДИМО заполнить ДО того, как ваш ребенок сможет посещать занятия
Регистрация закрыта.
Program for Youth Attendees — NYLT Leadership Academy
В центре внимания этой программы — вдохновить участников и дать им возможность проводить эффективные курсы мирового класса по обучению национальных молодежных лидеров в местных советах с особым акцентом на улучшение навыков презентации, навыков оценки и на более глубокое изучение лидерских навыков NYLT.
Во время учебы в Академии лидерства NYLT вы будете участвовать в полной программе с широким спектром мероприятий, включая:
- Понимание, использование и оценка вашего использования инструментов лидерства NYLT
- Проведение презентаций на тему лидерства (вы сделаете 5 презентаций)
- Жизнь и изучение концепций «Ведение собой» и «Лидерство слуги»
- Обучение подготовке и эффективной оценке презентации
- Замечательный вечер. Приглашенные спикеры делятся своими уроками жизненного лидерства
- В поисках смысла преподавания лидерства
- Участие в эффективных модельных мероприятиях NYLT, таких как реалистичная первая помощь, геокэшинг, учебные костры, учебные межконфессиональные богослужения.
- Исключительные впечатления от пешего похода в соответствующем месте курса.
Приглашенные спикеры делятся своими уроками жизненного лидерстваКвалификация участника
Этот курс предназначен для скаутов BSA, морских скаутов и предпринимателей, которые соответствуют следующим требованиям:
- Прошли курс обучения национальных молодежных лидеров вашего совета (NYLT). Если в вашем совете нет программы NYLT, вы все равно можете получить квалификацию, работая с представителем совета, чтобы ознакомиться с Руководством для персонала NYLT и учебным планом.
- Ранг первого класса или выше; или предприниматель.
- Всем участникам должно быть 13 лет и они должны закончить 8-й класс ко дню открытия курса, но еще не 18; или если Предприниматель еще не достиг 21.
- Готовность вернуть свои недавно приобретенные знания и навыки в NYLT Leadership Academy вашему совету, отряду и сообществу.
Стипендии предоставляются тем, кто соответствует требованиям.
Руководство по развитию молодежи в Football Manager
Эта статья была написана SFraser из SI Forums для более ранней версии Football Manager, но ее все еще можно использовать для более новых выпусков.Приготовьте себе чашку кофе и изучите это слово в слово. Я надеюсь, что вы, как и я, найдете несколько действительно интересных фактов.
Введение в развитие молодежи в Football Manager
Я писал об этом несколько тем раньше, но они, как правило, были очень недружелюбными к пользователю, и мне также очень нравятся успехи, которые FM недавно предприняла, чтобы стать более «естественно футбольным», а не хорошей, но очень абстрактной симуляцией футбола.
В этом ключе я хочу создать руководство по развитию молодежи в Football Manager, которое делает две вещи:
- A: На самом деле работает, и люди могут следовать за успехом.
- B: Обсуждается развитие игрока полностью «футбольным» способом.
Развитие игрока — одна из самых сложных частей игры, и на то есть веские причины.
Это требует гораздо большего внимания, уделяемого повседневным событиям в вашем клубе, это очень долгосрочная перспектива с очень небольшим количеством быстрых результатов и быстрой обратной связи, и это требует большого риска и веры в игроков.
КАК ПРЕВРАТИТЬ СРЕДНИХ СРЕДНИХ ТАБЛИЦ В СОТРУДНИКОВ ЛИГИ ЧЕМПИОНОВ
Хотя большинству из нас время от времени удавалось развивать странную жемчужину, немногим из нас удавалось повторить подвиги Венгера и Фергюсона, когда дело доходит до последовательного развития первого Командные игроки, а также целый ряд других игроков, играющих в командах чуть ниже 3-4 лучших команд в европейских лигах.
Думаю, причины этого очевидны. Во-первых, развитие игроков само по себе непросто.
Это не обязательно сложно, но это не элемент игры «подключи и работай».
Вы получаете обратно то, что вложили.
Во-вторых, Football Manager сам по себе в игре вознаграждает футбольное мышление, в то время как почти все дебаты и обсуждения развития игроков вращаются вокруг минимизации и разрушения механики, а также долгих сложных дискуссий об абстрактных концепциях.
Еще никто не написал руководство для футболистов по развитию игроков в Football Manager, которое было бы достаточно хорошим, чтобы действительно помогать людям.
Я разобью это руководство на следующие разделы для простоты использования и удобства поиска, а также для того, чтобы я не блуждал ближе к концу, как это обычно делаю:
- Раздел 1: Зачем развивать игроков?
- Раздел 2: Чего ожидать?
- Раздел 3: Что вам нужно
- Подраздел 1: Scout Network
- Подраздел 2: Состав клуба и взаимоотношения между командами.
- Подраздел 3: Наставники
- Подраздел 4: Кормушки
- Подраздел 5: Сотрудники
- Подраздел 6: Обучение
- Раздел 4: Подготовка игроков
- Раздел 5: Развивающиеся игроки
- Раздел 6: Заключение/Заключительные мысли.
Раздел 1. Зачем развивать игроков?
Основная причина, по которой менеджеры начинают развивать игроков, — это деньги.
Криштиану Роналду стоил «Манчестер Юнайтед» намного меньше, чем стоил «Реалу». о его вкладе в команду.
Этот важнейший финансовый элемент никогда не меняется и является одним из ключевых факторов, которые всегда следует учитывать, начиная весь процесс развития в вашем клубе.
Менеджер должен начать развивать игроков, основываясь на идее, что их можно продать по крайней мере за столько, сколько они стоили клубу во время их пребывания в клубе.
Развитие молодежи — это игра с нулевой суммой с точки зрения наличных денег, с нечетным камнем, который делает весь процесс прибыльным, независимо от того, продается ли он за мегабаксы или остается игроком первой команды.
Раскопать этот драгоценный камень в общем бесплатном или минимальном затратном процессе, который является точкой развития молодежи.
Вместо того, чтобы тратить 25 миллионов фунтов стерлингов на вингера, вы тратите 25 миллионов фунтов стерлингов и возвращаете 25 миллионов фунтов стерлингов в течение нескольких лет развития молодежи и, в конечном итоге, обнаруживаете этого вингера или находите кого-то другого, который приносит пользу вашей команде и позволяет вам играть. с каким-то другим вингером в вашей команде или даже без вингеров.
Речь идет об улучшении вашей команды с минимальными затратами.
Некоторые клубы могут не делать этого из-за того, что у них есть сахарные папочки, некоторые клубы находятся в положении, когда это все, что они могут сделать, чтобы продолжать соревноваться на определенном уровне.
Другие клубы находятся в таком положении, когда им не нужно этого делать, но они не могут позволить драгоценным камням перейти к своим соперникам и превратиться в игроков, которые станут потрясающими для команды соперника.
Развитие молодежи является ключевой частью всего футбольного процесса, происходящего в FM.
Поверьте мне, когда я говорю вам, что вы пожалеете об этом, когда ваши заклятые соперники внезапно выстроятся против вас с каким-нибудь Off-The-Ball 18, Precipation 18, Самообладанием 18, Finishing 18 подростковым нападающим, которого вы не заметили в игре. до.
В моем текущем сохранении именно это произошло недавно.
Юноша, который выглядел немного многообещающе, но был очень молод и немного рисковал, оказался в каком-то малоизвестном голландском клубе, и все лучшие команды в моей лиге следили за ним.
Ни одна из лучших команд не сделала ставку, и он отправился в Тоттенхэм.
Пару сезонов спустя он появился в составе «Тоттенхэма», выглядя как на следующем изображении, и четверка лучших издала коллективное «д’оу». Клинсманн отвечает за «Тоттенхэм» со своими 20 мотивациями, и я играю с ними следующим: один центральный защитник первого выбора дисквалифицирован, а другой центральный защитник первого выбора не в форме после того, как только что вернулся после травмы. Ура.
Он может быть только третьим форвардом с такой статистикой в моем клубе, но я все равно предпочитаю владеть им, а затем продавать его в «Валенсию» или «Рому», чем видеть, как он играет в «Тоттенхэме» и, возможно, перейдет в «Челси», «Арсенал» или «Барселону». или Милан.
Независимо от того, хочу ли я развивать игроков, хорошо ли я развиваю игроков, мог бы беспокоиться о его развитии и т. д. позволить «Тоттенхэму» развивать его было ошибкой руководства с моей стороны.
Ошибка разработки плеера.
Развитие игроков также может быть очень активной частью борьбы между клубами.
Это может начаться как финансовый вопрос, но по мере того, как вы проводите больше времени с этой областью игры, она начинает расти и развиваться с точки зрения важности и функций.
Финансовая основа для развития игроков начинает развиваться, превращаясь в битву за то, кто сможет найти следующую жемчужину, и за то, кто сможет лишить конкурентов доступа к будущим звездам игры.
Финансовый вопрос может быть основной причиной для развития игроков, гонка за следующим поколением лучших игроков и отказ соперникам в следующем поколении лучших игроков может быть промежуточным аспектом развития игрока, но в конце концов, когда вы потратьте еще больше времени на эту область игры, причина, по которой вы должны развивать игроков, снова развивается и выводит игру на совершенно новый уровень.
Правда в том, что основная причина, по которой вам следует развивать игроков, удивительно проста. Это значительно улучшает игру как интерактивный опыт.
Радикально расширяет возможности и удовольствие от игры.
Как только вы начнете хорошо работать над развитием молодежи и развитием игроков, ваш клуб буквально станет группой игроков, которых вы формируете, манипулируете и регулярно взаимодействуете, чтобы продвигать свой клуб вперед.
Только когда вы проводите большую часть времени в Football Manager, формируя, развивая и развивая как своих игроков, так и свою команду, FM по-настоящему расправляет крылья как лучший симулятор управления.
Игроки превращаются из электронных таблиц в персонажей, персонажей, которых можно радикально адаптировать в одних направлениях, в то время как в других сохраняют ключевые важные черты, адаптировать которые — кошмар. Таким образом, игроки могут значительно вырасти под вашим руководством, но при этом сохранить свою индивидуальность и уникальное поведение.
И как только вы доберетесь до этого уровня в Football Manager, вы больше не будете видеть точки или хитрых человечков в своих повторах, вы увидите людей, вы увидите отдельных лиц, вы увидите тщательно вылепленных и блестяще смоделированных игроков.И вот тогда FM становится гениальным произведением и компьютерной игрой, не имеющей себе равных для футбольного фаната.
В том, что я с энтузиазмом громко и плодотворно рассказываю о FM, нет ничего нового, поэтому вопрос «это все здорово и все такое, но действительно ли это так работает?» полностью действителен.
Важно знать, могут ли усилия и внимание, необходимые для участия в развитии игрока, окупиться, и действительно, какую отдачу можно ожидать?
Потому что, конечно, если один драгоценный камень разрабатывается каждые десять лет, первый игрок каждые пять, а кто-то для резервного копирования каждые 2, то вряд ли стоит тратить время и усилия на то, чтобы засучить рукава и микроуправлять целой кучей дополнительных игроков.
Это абсолютно верно на сто процентов, поэтому этот раздел руководства посвящен тому, чтобы показать, что можно сделать в игре, когда вы вступаете в процесс развития игрока.
В этом разделе будет показано, чего я добился в своем текущем сохранении, очевидно, используя тот самый подход, о котором я пишу в этом руководстве.
Я скажу вам, что то, что вы можете ожидать от Развитие игрока , очень, очень впечатляет, по крайней мере, в первое десятилетие или около того долгосрочного сохранения.
То, чего я достиг в своем текущем сохранении, значительно превосходит все, что я достиг раньше, и я с большим удовольствием заявляю, что это сохранение было сделано на 100% «чисто» без скрытых пиков скрытых атрибутов или значений PA. или что-то в этом роде.
На самом деле мне очень интересно, что сохранение, в котором я разместил утилиты, которые позволили мне увидеть внутренности игры, увидеть работу игроков и легли в основу всех моих предыдущих руководств по различным областям игры.
игра — это сохранение, в котором я почти довел свой клуб до совершенства.
Я был в центре многих дискуссий о максимизации микса и о том и о сем, что сейчас я нахожу ироничным, потому что, хотя это дало мне много знаний о том, как все работает, я обнаружил, что как вы достигаете максимальной успех в FM заключается в том, чтобы относиться к нему исключительно с точки зрения футбола.
Все мои недавние руководства и темы теперь следуют этому принципу, и это потому, что я получаю еще больше удовольствия от этой футбольной игры, рассматривая ее как футбол.
Чего можно ожидать от развития молодежи, если подходить к нему детально и ответственно, а также с точки зрения футбола:
Это все игроки моей первой команды Манчестер Юнайтед в моем текущем сохранении:
Защитники
Полузащитники
Нападающие
Самому старшему игроку здесь было 19 в начале игры, самому молодому было 12, и поэтому он чистый ньюген, на самом деле, я считаю, что только два из них шесть здесь настоящие игроки, но я могу ошибаться.
Я лично выискивал каждого из этих игроков и должен был купить их всех. Они обошлись мне в общую сумму в 25,8 миллиона фунтов стерлингов, а теперь в сумме стоят 98,6 миллиона фунтов стерлингов.
Это увеличение стоимости игрока на 72,8 миллиона фунтов стерлингов за шесть лет.
Четыре игрока мирового класса и два превосходных молодых защитника, которые, похоже, тоже станут игроками мирового класса. Это более половины первой команды для клуба мирового класса, такого как «Манчестер Юнайтед», всего за шесть сезонов, а шестой едва начался.
Вы заметите, что все эти игроки заняты. Под занятостью я подразумеваю, что когда они играют, они склонны что-то делать.
У обоих моих защитников есть передачи с двух стартов, у моего нападающего 8 голов с 5 стартов. Даже у неэффективного Дугласа Коста есть две передачи в 7 матчах.
Эти игроки не для шоу, они для победы в футбольных матчах, и вы заметите, что каждый игрок, за исключением самого младшего, имеет показатель решимости 18 или выше.
На самом деле я упаковываю два 19-х и 20-е определение для группы игроков, которые пришли в мой клуб в возрасте 19 лет или младше.Эти игроки – футболисты высшего уровня.
Если я могу это сделать, то сможете и вы, но я буду честен и скажу, что не ожидаю, что подавляющее большинство из вас будет вдаваться в подробности игры, как я.
Я уделяю огромное внимание деталям и считаю каждую слабость в моем клубе своей ошибкой. Но, как я уже сказал, игра возвращает то, что вы вложили, так что решать вам.
Отыграйте шесть сезонов за год, и вы тоже сможете регулярно выпускать игроков такого калибра.Это полностью зависит от вас.
По словам Роя Кина «Не готовился, готовься к провалу».
Подготовка играет ключевую роль в Football Manager, но она тем более важна, когда речь идет о развитии молодежи, потому что механика ранее существовавшей молодежной команды ужасна.
Лучшая, высочайшего уровня, максимально качественная молодежная команда, существовавшая ранее в FM, — это группа игроков, иногда играющих в несколько очень плохих игр, которые выбрасываются в резерв, когда они слишком стары, и заменяются кучей случайно сгенерированных подростков.
.
Это лучшая молодежная система в мире, если менеджер не вмешается и не разберется. Это ужасно.
Расскажу еще несколько вещей о «врожденном» развитии молодежи в FM.
Обычная структура клуба не только не способствует развитию молодежи, но фактически препятствует развитию молодежи.
Если ваше первое действие, когда вы берете на себя руководство клубом, не является коренной реорганизацией клуба, а вы просто вносите некоторые изменения в базовую структуру вашего клуба, то вы никогда не будете способны хорошо развивать детей дистанционно.
Дело в том, что все просто. Чтобы развить молодежь до уровня, который я сделал в предыдущем посте, вы должны превратить весь свой клуб в Молодежную академию с первой командой на вершине. Это больше, чем что-либо другое, является реальной проблемой в развитии молодежи.
Чтобы постоянно развивать молодежь мирового класса, вам нужна возможность превратить свой клуб в молодежную академию мирового класса.
Если это звучит как слишком много усилий, это нормально.
Этот пост посвящен окончательному успеху в более маргинальной области игры и предназначен для хардкорных игроков в Football Manager.
Вы получаете то, что вложили, и нет ничего плохого в том, чтобы вложить много или мало и получить обратно много или мало. Это твой выбор.
Имейте в виду, что клубы более низкого уровня не смогут достичь результатов высокого уровня, поэтому масштабируйтесь соответствующим образом. Я не играю в футбол более низкого уровня. Я совершенствую свои управленческие способности в клубе, который поддерживаю.
Поскольку этот раздел содержит мясо, кишки, основное содержание этой ветки, я разделю его на дополнительные разделы для ясности:
- 1: Scouting Network.
- 2: Состав клуба и взаимоотношения между отрядами.
- 3: Наставники.
- 4: клюшки для фидеров.
- 5: Сотрудники.
- 6: Обучение.
Не заблуждайтесь, что обычный приток случайных молодых игроков будет стоить вам денег и занять стартовые позиции, которые могли бы использовать лучшие молодые люди. Вы не занимаетесь благотворительностью здесь.
Большая часть вашей молодежной команды действительно должна состоять из лучших игроков, которых вы заметили по всему миру и сумели ущипнуть по дешевке, и вы должны хотеть и даже стремиться избавиться от любого мертвого дерева в вашей молодежной команде, чтобы сделать место для лучших игроков.
Если вы держите никчемных игроков в своем клубе, а затем продаете их, вы теряете слот Homegrown из вашей первой команды.
Качественный игрок, ранее подписанный из-за рубежа, становится доморощенным и фактически играет в вашем основном составе.Имейте это в виду.
Скаутская сеть — это, по сути, «сеть », предназначенная для быстрого поиска множества молодых людей, поддерживаемая несколькими доверенными скаутами, которые рассылают подробные отчеты об их реальных качествах и потенциале.
Суть в том, чтобы найти и выделить молодых как можно быстрее, как можно раньше, и постараться не оставлять пробелов в своем «прикрытии», чтобы драгоценные камни проскальзывали, а противники находили первыми.
Прикрытие относительно простое и довольно хитрое.
Предположим, что многие десятки тысяч других скаутов рыскают по миру в поисках драгоценных камней и что игроки предпочитают ходить в лучшие клубы в лигах с более высокой репутацией.
Таким образом, теоретически качественные игроки должны медленно продвигаться по лигам и, в конце концов, находить свой путь в топ-клубы. Это означает, что вы хотите, чтобы хорошие скауты работали, наблюдая за лучшими лигами для любых игроков, которые фильтруются через футбольную пирамиду.
Если вы поручите скауту вести разведку в Ла Лиге, то вы в значительной степени получите выгоду от каждого скаута в Ла Лиге, хотя игрок, которого вы найдете, вероятно, будет стоить вам дороже.Однако это означает, что вы вряд ли полностью «пропустите» рост лучших талантов.
Ты можешь просто немного опоздать на вечеринку.
Тем не менее, это не делает их ранними, это просто мешает вам полностью не знать о них.
Чтобы получить игроков раньше, вам нужно отправиться на разведку в столько молодежных лиг, сколько вы можете позволить себе послать разведчиков, и вы определенно хотите разведать те молодежные лиги / нации, которые имеют тенденцию производить отличную молодежь. Как Бразилия, например. Даже если они не загружены, они все равно будут производить регены и ньюгены.
Сеть скаутов высшего класса может иметь 18 скаутов.
У меня есть два таких парня для увеличения скорости составления нескольких скаутских отчетов и для удвоения вероятности того, что поиск «Мира» действительно найдет хорошего игрока.
Это довольно редко.
Хорошие разведчики во всех высших лигах вашей игры; Премьер-лига, Ла Лига, Серия А — это не проблема.
Вы вполне можете остановиться на этом и исследовать высшие лиги, если хотите.
Теоретически все лучшие игроки в игре должны в конце концов оказаться там. Для раннего обнаружения вы, возможно, захотите отправиться в Бразилию, Аргентину, Голландию, хотя голландцы, похоже, не в восторге от FM для молодежного производства. Сказав, что наш друг Фриц Михельс голландец, вы можете проигнорировать меня в этом вопросе.
Остальные ваши скауты должны быть настроены на разведку как можно большего количества молодежных лиг, включая пару из ваших собственных национальных лиг.
Ключевым моментом здесь является не столько качество отчетов, сколько то, что ваши скауты просматривают огромное количество молодых людей за короткий промежуток времени, поэтому вы можете использовать трансферные фильтры для поиска хороших целей.
Гораздо эффективнее иметь возможность просматривать панели атрибутов сотен игроков, чем ждать хороших отчетов о десятках игроков, хотя это отнимает у игрока гораздо больше времени.
Однако фильтры помогают, и вы можете легко найти игроков на позиции.
Как бы вы ни решили создать свою разведывательную сеть, разведка крайне важна. Клуб, который очень хорошо развивает молодежь, чрезвычайно активен на трансферном рынке. Вы просто покупаете и продаете для своей молодежной команды.
В то время как все развитие молодежи начинается с эффективной и действенной скаутской сети, наиболее важным, решающим, ключевым аспектом развития молодежи является то, как менеджер организовал свой клуб.Это то, что буквально отделяет зёрна от плевел. У вас есть горсть пшеницы или несколько куч мякины?
Клуб не состоит из двух или трех разных клубов. Клуб состоит из двух или трех разных типов матчей и целой группы игроков, пытающихся улучшить себя и выиграть футбольные матчи.
На сегодняшний день самое важное, что касается развития молодежи, — это полностью избавиться от прежних концепций «первая команда, резервная команда, молодежная команда» и вместо этого создать единый клуб, где каждый игрок известен тренеру, понимает менеджером, разрабатывается менеджером и занимает место в общей иерархии клуба.
Худшее, что может сделать менеджер, — это иметь слишком много игроков для количества матчей, сыгранных его клубом, или слишком много игроков для его управленческих способностей.
Есть простой тест, чтобы узнать, плохо ли организован ваш клуб: Зайдите в сохранение в очень загруженное время сезона, например, Рождество в Премьер-лиге. Зайдите в свой первый состав команды и выберите параметры фильтра, покажите «Резервная команда», «Молодежная команда» и отметьте «Скрыть недоступные».Если во всем вашем клубе есть игроки, которым не хватает физической подготовки, и которые не только что восстановились после серьезной травмы, то у вас слишком много игроков для такого количества футбола в вашем клубе.
Если есть какие-то игроки, которых вы не знаете и о которых ничего не знаете, значит, у вас слишком много игроков, с которыми вы не можете справиться. Это так просто.
Развитие молодежи полностью зависит от размера и состава клуба, которым вы можете управлять. Если какой-либо из двух вариантов применим к вам, то вам нужно начать брать топор на некоторые контракты, если вы хотите эффективно развивать молодежь.
Следующее, что нужно понять, это то, что единственная разница между всеми составами в вашем клубе заключается в том, что игроки первой команды не будут выбраны в молодежную команду, а игроки резервной команды не будут выбраны ни для чего, кроме резерва.
Иметь игроков в резерве — плохая идея.
Игроки вашей молодежной команды будут выбраны для матчей резерва, а игроки вашей первой команды, выбранные вами для резерва, будут играть в резерве. Это означает больше футбола для этих игроков, а футбол полезен для футболистов.
Единственная разница между игроками в вашем клубе должна состоять в том, что игроки будут играть в молодежную и резервную команды, но вряд ли будут играть много игр за первую команду, и те игроки, которые будут играть в первую и резервную команды, но не часто ( или любые ) молодёжные командные игры.
Это должно быть единственное отличие. И среди всех этих игроков у вас должен быть хороший, сбалансированный, глубокий состав, скажем, из 4 или 5 игроков на позицию, чтобы играть во все футболы, в которых участвует ваш клуб.
А вот и мой клуб, то есть все игроки, которыми я управляю в этом сезоне:
Сейчас не Рождество, а сентябрь, через месяц после начала сезона. Единственные игроки во всем моем клубе, которые не в форме, это Видич и Эвра, которые получили травмы несколько недель назад.
На самом деле, мое текущее решение руководства состоит в том, чтобы играть с непригодным Видичем, потому что Кьеллини дисквалифицирован, или не рисковать кем-то, кто будет в плохой форме, даже если он великолепен, и ждать запасной игры, чтобы привести его в форму? Но это для другой ветки.
Состав и взаимоотношения между командами в моем клубе являются ключевым фактором моего успеха в развитии игроков.
Если вы посмотрите на мою дубинку, то заметите, что она очень прочная, но при этом не лишняя и громоздкая.
У меня есть пять вратарей в моем клубе, играющих во все футбольные матчи моего клуба, начиная от моего 42-летнего дряхлого запасного ветерана, который отдает приказы моей защите, и заканчивая двумя моими 17-летними перспективными игроками, которые по очереди играют в команде до 18 лет. Я немного переборщил с правыми защитниками, потому что у меня было слабое место для правого защитника, но я нашел несколько персиков в этой куче, и мне нетрудно отправить несколько пакетов.
Это 50 игроков моего клуба, играющих в 3 различных типах матчей, или чуть меньше пяти игроков на каждую позицию на футбольном поле, в среднем три игры в неделю.Это хороший отряд. Это действительно хорошо организованный клуб. Это правильная иерархия, которая пожинает огромные плоды.
Это, на мой взгляд, самая большая разница, которую каждый может сделать для своего клуба, будь то развитие молодежи, командная дисциплина, соревнование за места, боевой дух клуба, финансы или что-то еще.
Этот ошеломляющий трал «первой загрузки» для создания футбольного клуба, на мой взгляд, является лучшим и самым важным, что я делаю в любом сохранении, и как только это будет сделано в первый раз, так просто продолжать идти и продолжать работает и действительно вознаграждает огромными дивидендами почти во всех областях игры.
Вам не нужно управлять матчами Молодежной и Резервной команд (конечно, я не должен, я бы только начал второй сезон, если бы я это делал), но всегда помните, что ваша работа — управлять клубом, а не командой.
Это важная часть развития отдельных игроков, и это одна из областей, где хорошо организованный клуб, как показано выше, приносит огромные дивиденды.
Наставничество имеет решающее значение, потому что оно развивает и улучшает личность игрока и его отношение ко всем аспектам футбола, от «решимости» на поле до предматчевого «давления» до «споров» в СМИ и тому подобных вещей.
Наставники являются ключом к взрослению игроков, потому что игроки, как правило, не очень умственно взрослеют самостоятельно в Football Manager.
Взросление личности и отношения игрока имеет решающее значение для улучшения его результатов, что не только имеет большое значение, когда он превращается в суперзвезду за 40 миллионов фунтов стерлингов, но и фактически позволяет ему добиться этого, вместо того, чтобы стать «не может» Не беспокойтесь сегодня, босс, и, кстати, я хочу уйти, потому что вы сказали, что я плохо играл на прошлой неделе».
Хорошо организованная команда, подобная приведенной выше, со средним числом игроков в пять игроков на каждой позиции и большинством игроков в первой команде, автоматически даст вам почти одного наставника на каждого юношу в вашем клубе.
Это означает, что подавляющее большинство игроков вашей молодежной команды будут получать наставников, пока они находятся в вашем клубе.
Это еще один поистине огромный актив для развития игроков, который создается и реализуется исключительно благодаря разумной и рациональной организации клуба.
Имеет смысл иметь пять вратарей в вашем клубе, чтобы два самых молодых вратаря автоматически получали наставников от двух самых зрелых и так далее.
Здесь вы начинаете видеть признаки системы «конвейерной ленты», которую я описал для «Арсенала» и «Манчестер Юнайтед», в реальной жизни начинают появляться в ваших собственных сохранениях.
«Правила» наставничества кажутся простыми, и я могу сказать вам, что я точно знаю, что они отличаются от общепринятого мнения.
- 1: Кажется, нет возрастных ограничений для наставничества игрока.Может быть, 30, но я этого не видел, так как у меня нет 30-летних, которым нужен наставник.
- 2: Наставник может быть того же возраста, что и наставник, или старше, но не похоже, что это происходит, если наставник моложе.
- 3: Наставник должен считаться «лучше», чем наставник в глазах футбольного мира.
- 4: Они должны играть на одинаковых позициях.
- 5: Игроки, которые соответствуют всем вышеперечисленным, но у которых наставник действительно отличается от наставника, выпадают.
- 6: Если вы наставите игрока с кем-то с более низкой Решимостью, он выпадет. Иногда это может быть нормально, если вы хотите, чтобы он повзрослел в других умственных областях, а затем наставлять его с Решительным парнем позже.
Фидерная клюшка является огромным преимуществом для менеджера.
Он позволяет вам удерживать в своих списках больше игроков, чем вы можете эффективно управлять, и в то же время предлагает дальнейшее развитие тем игрокам, которые мало что получают от юношеского и резервного футбола, но недостаточно хороши, чтобы попасть в первую команду.
Поищите в своем клубе игроков, которым «сильно не хватает игровой подготовки». Это места в вашей команде, которые могут быть заполнены молодыми игроками, отданными в аренду в клуб по вашему выбору.
Есть два «типа» клуба поддержки менеджера по развитию молодежи.
Они не имеют ничего общего с игровым представлением или «механическим модулем» или чем-то еще, но полностью основаны на практичности управления отрядом.
Как только вы научитесь развивать молодежь, вы начнете понимать, что должен иметь клуб, даже если в игре или в руководстве нет очевидных подсказок, чтобы сказать вам об этом заранее. Вот почему я здесь.
Два типа фидерных клюшек:
- холдинговая клюшка для игроков, которые не очень хороши, но пока не хотят продавать.Игроки, которые, по вашему мнению, обладают потрясающим потенциалом, но нуждаются в огромном количестве вашего внимания для развития, а вы пока не можете уделить им это внимание.
- Клуб развития для игроков, которые хороши, но нуждаются в регулярном футболе на уровне, намного превышающем ваш резерв, чтобы начать борьбу за место в основном составе.
Выбор лиги прост: на лигу ниже вас для клуба развития и на две лиги ниже вас для клуба-холдинга.
Выбор лиги очевиден, что действительно важно, так это выбор тренера.
Мои игроки отправляются в аренду, чтобы развиваться, и меньше всего мне нужен менеджер, который не видит их навыков и имеет привычку постоянно ссориться с игроками.
Мне нужен менеджер, способный выжать максимум из этих игроков, и в лице Оуэна Койла я выбрал жемчужину.
Лучший менеджер в лиге, кроме всех, и идеальный человек для управления парнями, которых я отдаю в аренду. Неважно, как дела у клуба, я знаю, что тренер хорошо позаботится о моих игроках.Вот что важно.
Все кажется таким простым, не так ли? Вы получите обратно то, что вложили.
Сотрудники, работающие с молодежью, следуют тому же принципу, что и выше, они должны уметь обращаться с молодежью и мотивировать ее, а также либо хорошо тренировать их, либо помогать им добиваться результатов в матчах.
Хорошие выступления и хорошие результаты означают ускоренное развитие. Если говорить о хорошем развитии Кубка среди юношей до 18 лет, то это на вес золота.
С молодежью обычно трудно справиться. Их личности не развиты, и они опрометчивы, дерзки, дерзки и довольно глупы.
Важно окружить своих детей правильными людьми, не просто людьми с тем отношением, которое вы хотите видеть в игроках, но людьми с отношением, которое снисходительно относится к детям и хорошо с ними работает.
И, возможно, самым важным аспектом этого вопроса является человек , которого вы выбираете для управления командой молодежной команды .
Это человек, которого я специально подобрал на должность менеджера молодежной команды в моем клубе.
Он играет в тот же стиль футбола, что и я, авантюрный с зональной разметкой и смешанным прессингом. Он играет 4-4-2, а я играю 4-4-1-1.
Я могу быть уверен, что отзывы о матчах молодежной команды, которые я получаю и тщательно изучаю, имеют смысл для моей команды.
Но самое главное, он превосходно разбирается в потенциале, отлично ладит с людьми, хорошо дисциплинирует и мотивирует, обладая хорошими тактическими знаниями, чья сильная сторона — молодежь.
Я считаю себя чрезвычайно удачливым, привилегированным и могущественным, что этот человек руководит моей молодежной командой, но это я выследил его.
Это испытание двух вещей: вашего терпения и вашего желания.
Обучение — далеко не самая удобная часть игры, но это не умаляет его важности. Тренировки имеют решающее значение в развитии молодых игроков.
В этом процессе есть два момента:
- Найти и обучить позицию, которая лучше всего соответствует его качествам.
- Выделение и сосредоточение внимания как на его самых сильных, так и на его самых слабых сторонах.
Все, что нужно для просмотра профилей ваших игроков, требует хорошего зрения и терпения. И часто последнее того стоит.
Я видел много ужасных центральных защитников, которые выглядели как превосходные крайние защитники.
То же самое и в полузащите, где многие ужасные CM выглядят как идеальные WF.
Звучит как слабость Football Manager, но жалобы не принесут результатов, если только вам не повезет, и вас выслушают для следующей версии. В любом случае это не поможет вашему текущему сохранению.
Однако подчеркивание сильных и слабых сторон является более «естественным» и более «важным».
Вы не пытаетесь воспитать «Бога футбола» из молодежной команды, ваша задача состоит в том, чтобы переложить скудные изменения атрибутов таким образом, чтобы этот игрок был способен выполнять какую-то работу в лучшей команде.
Суть в том, что если он не может хорошо выполнять какую-либо работу, то он обречен независимо от PA, он просто не будет работать достаточно хорошо, пока он отстой, чтобы получить требуемые прибавки.
Ваша задача состоит в том, чтобы превратить юношу с невероятным потенциалом в довольно одномерного полезного игрока, потому что именно тогда он сможет начать набирать старты и показывать результаты, которые продвинут его вперед.
В предыдущем разделе я объяснил, что нужно для развития игроков.
Теперь я объясню, что происходит после того, как заложена основа, и это фундаментальные, решающие, неотъемлемые элементы их активного развития.
Первый и величайший из них — «Подготовка игроков». После того, как вы превратили свой клуб в молодежную академию и поставили перед собой задачу развивать игроков, первое и самое важное, что вы делаете с любым игроком, — это готовите его к развитию.
Это, безусловно, самый важный шаг, который вы делаете с отдельными игроками.
Клуб, который вы создаете, предоставляет вам наилучшие условия для развития, но то, как вы готовите игроков, определяет, сможет ли каждый отдельный игрок реализовать свой потенциал в этой среде.
Поймите, что я говорю здесь. Вы создали продуктивную среду для развития молодежи , чрезвычайно мощную систему для руководства игроками на каждом этапе их развития.
Но для каждого отдельного игрока нет ничего важнее того, насколько хорошо вы подготовите его к этому путешествию.
Подготовка игроков — самый важный элемент пути любого отдельного игрока.
Вне всякого сомнения, самым важным в подготовке каждого отдельного игрока является развитие его личности.
Существует «правило» развития игроков, которому я строго следую, которое подтверждается многолетними исследованиями в области развития, обучения и репутации, а также множества других «внутренних проблем».
Вам не нужно знать детальную механику, потому что я не обращаю внимания на детальную механику. Важен основной футбольный принцип. Развитие игрока зависит от следующего соотношения:
Ничто не имеет большего значения для развития любого отдельного игрока. Независимо от того, в какой лиге вы играете, кого вы хотите улучшить, что вы делаете, что угодно. Независимо от всего, когда вы хотите, чтобы игрок действительно улучшился, это важно.
И поскольку это так важно, у этого есть два явных следствия:
- Игроки получают наибольшую пользу от пребывания в молодежной и резервной командах, когда их личности максимально развиты.
- Игроки больше всего выигрывают от своего пребывания в аренде, когда их личность максимально развита.
Это делает подготовку легкой и четкой в вопросе «вы должны сделать это».
Вы просто обязаны развивать личности как можно быстрее.
Развитие личности не требует игровой практики, не требует футбольного уровня, нужны только наставники.
Наставники играют ключевую роль во всем развитии. Наставники определяют молодежь.
У меня есть негласное правило в моем клубе («Манчестер Юнайтед», я уверен, что многие из вас это заметили). Это правило состоит в том, что любой, кто находится в соответствии с Определением 13, потерпит неудачу, любой, кто превысит Определение 16, добьется успеха.
Неудача может заключаться в том, что он иногда великолепен, но обычно ****, успех может быть в том, что он всегда средний, но любой между 13 и 16 — это слабая пушка, и любому, кто ниже этого, я не могу доверять.На любом этапе развития и поведения Первой команды.
Это очень важный вопрос. Я отправил многих игроков из Определения 17 в свой «клуб холдеров», потому что их навыки были отстойными, и я всегда получаю сообщения о «Игроке месяца первой лиги». Я отправил на чемпионат много качественных молодых людей с Решимостью 13, и они возвращаются, говоря, что на «Олд Траффорд» узнали бы больше.
Из-за этого у меня теперь есть простое правило. Если ваше определение меньше 15 лет, вы не берете кредит.
Это важно, обратите на это внимание. Это одна из причин, почему хорошо организованный клуб является королем.
В этом разделе большинство людей начинают свое развитие юношей, а я заканчиваю свое развитие юнстеров.
Именно здесь большинство людей заканчивают разработку First Teamers, а я начинаю свою разработку First Teamers.
Видите ли, у большинства людей очень узкий взгляд на развитие игроков, примерно от 19 до 21 года, в то время как мой взгляд на развитие игроков колеблется от 15 до 41 года.Это самые молодые и самые старые игроки в моем клубе.
Развитие игроков — это не гонка. Это марафон.
Развивающиеся игроки не предназначены для молодых, это более чем возможно для игроков среднего возраста, обеспечивающих ваш клуб «активом».
Развитие игрока может начаться с того, что вы сделаете все возможное, чтобы заставить какого-нибудь юношу участвовать в соревнованиях первой команды, но оно всегда заканчивается только тогда, когда вы создали идеального игрока всеми возможными способами. А этого не происходит.
Я думаю, важно понимать, что развитие игрока является неотъемлемой частью игрового процесса с каждым вашим игроком. Молодой или старый, не важно, суть одна. Но видя, как это влияет на развитие молодежи, я пойду в этом направлении.
Самое полезное, что вы можете сделать для юноши, после того, как вы сделали все, что я описал ранее, это рискнуть с ним.
Если вы последовали моему совету и адекватно уменьшили масштаб, то просто нет ничего более полезного; игроку в вашем клубе, чем появление в первой команде.И этот единственный факт производит много стратегии и полезности.
Например, я играю 4-4-1-1. У меня есть два качественных нападающих разумного возраста и третий резервный нападающий, который является OAP. Мне вполне комфортно играть по схеме 4-4-2, когда соперник играет по схеме 4-4-2 или у него слабая полузащита. Это означает, что у меня есть слот для четвертого нападающего.
Мой четвертый нападающий, очевидно, парень из молодежной команды, но он не лучший мой юноша. Мой лучший мальчик в аренде, это четвертое место для парня, я хочу лично прокачать его характеристики.Именно за этим форвардом «если/но/может быть» я хочу как внимательно наблюдать, так и дать ему максимальную возможность.
Мой лучший молодой нападающий играет за Оуэна Койла, в следующем сезоне он будет под моим руководством. В этом сезоне мне комфортно рисковать с парнем, который мне нравится, но это не принесло мне желаемого прогресса.
Если он не будет развиваться с этой возможностью за спиной, то он никогда не будет.
Вот как я развиваю детей. Это не коротко, это не просто, это не подключи и играй, но, ей-Богу, это футбол.
Молодежные футбольные программы Ла Лиги мирового класса с объяснениями клубов
Испанские футбольные академии давно зарекомендовали себя как одни из лучших в мире, и новые исследования показывают, что они продолжают успешно формировать игроков первой команды.
Недавний отчет CIES Football Observatory показал, что доморощенные футболисты (игроки, прошедшие обучение в клубах Ла Лиги) в прошлом сезоне сыграли 16,3% минут в Ла Лиге Сантандер, что является самым высоким процентом в любой из пяти ведущих лиг Европы.Из пяти клубов, предоставляющих больше всего игрового времени доморощенным игрокам, четыре играют в Ла Лиге: «Атлетик» (50,9%), «Сельта» (49,0%), «Реал Сосьедад» (48,5%) и «Осасуна» (34,3%). .
Этот успех молодых игроков сделал клубы Ла Лиги привлекательными на мировой арене и играет ключевую роль в формировании бренда испанского футбола.
Директора Академии из CA Osasuna, Levante UD и RCD Mallorca объяснили, почему этот подход продолжает приносить результаты на поле и за его пределами.
Спортивное и неспортивное образование
Отвечая на вопрос о клубной футбольной школе в Тайонаре, директор CA Osasuna Academy Анхель Алькальде сказал: «Это наш способ работы и наша идентичность. Вы не сможете понять Осасуну без нашей академии».
Обрисовывая в общих чертах принципы клубной методологии, он продолжил: «Мы начинаем привлекать игроков в клуб с самого раннего возраста и применяем широкую систему обучения на протяжении всего их пребывания у нас. Не только с игроками, которые приходят в наш клуб, но и со 140 клубами, с которыми у нас есть партнерские отношения.
Загрузка… «Одна из наших целей — попытаться привлечь игроков раньше и заставить их остаться», — продолжил директор RCD Mallorca Academy Микель Тони Гелаберт. «Для этого мы уделяем большое внимание неспортивной части развития игрока.
Очевидно, что мы занимаемся спортом, но наша забота об окружающей среде игроков и их учебе дает нам преимущество».
Рассуждая о важности непрерывного образования, Гелаберт добавил: «Вы должны знать потребности каждого отдельного подростка, а также их биографию, ситуации и сомнения.Мы понимаем, что на высший уровень в спорте выйдет лишь очень небольшой процент, поэтому мы обязаны заботиться о тех, кто не доберется до профессионального футбола. Мы несем ответственность за развитие людей, а не только футболистов».
Эту позицию разделяет Серхио Гомес, директор академии Levante UD, который добавил: «Нет никаких сомнений в том, что проекты Ла Лиги во многом основаны на развитии людей, которые будут не только футболистами, но и более разносторонними людьми. Нам повезло, что мы являемся частью Ла Лиги, так как уровень подготовки тренеров очень высок, а значит, и уровень соревнований высок.
Сотрудничество с Ла Лигой и другими клубами
Такой уровень конкуренции побудил клубы Ла Лиги развивать профессиональные структуры для привлечения и удержания лучших молодых игроков. «В течение многих лет у клубов были очень хорошие структуры, и они были доступны с самого начала», — добавил Гомес.
В то же время клубы Ла Лиги продемонстрировали желание работать вместе и делиться передовым опытом на благо всего испанского футбола.
Ежегодно Ла Лига проводит собрание академий, на котором директора клубов собираются вместе, чтобы поделиться советами и идеями по развитию своих программ.Это привело к созданию LaLiga Training Hub, бесплатной программы, предлагаемой клубам, которая охватывает занятия, связанные с детским футболом, включая физическую подготовку, оптимизацию результатов, скаутинг и законодательство.
«Тренировочный центр Ла Лиги — один из многих примеров совместной работы и поддержки между клубами, — пояснил Хуан Флорит, руководитель спортивных проектов Ла Лиги. «Мы уже много лет организуем встречу академий, чтобы директора клубов могли встречаться и обмениваться знаниями.Вся программа, от формата и расписания до предметов, преподаваемых в Training Hub, была построена на основе отзывов и предложений самих клубов».
Выступая в качестве связующего звена между клубами, Ла Лига также поддерживает испанский молодежный футбол с помощью технологических инструментов. Например, он предложил командам доступ к своему программному обеспечению для управления академиями, которое помогает в организации молодежного футбола через панель управления, содержащую календарь, информацию о составе, информацию о тренировках, отчеты, системы обмена сообщениями и администрирования.
Кроме того, Ла Лига организует юношеские футбольные турниры, такие как престижное мероприятие LaLiga Promises. Эти турниры предоставляют молодежи возможность принять участие в соревнованиях, которые освещаются в национальных и международных СМИ, а также в этих турнирах принимают участие команды из других лиг. Это создает бесценный опыт для молодежи, а также способствует развитию международного бренда Ла Лиги, демонстрируя ту роль, которую развитие молодежи играет в культуре испанского футбола.
«Количество и качество тренеров означает, что детско-юношеский футбол очень хорошо регулируется, направляется и структурируется», — заключил Гомес.