адрес, телефон, часы работы, отзывы, рейтинг

5.0 cредняя оценка на основе 19 отзывов.

VK

FB

Telegram

Twitter

Pin

WhatsApp

OK

Организация имеет 2 филиала в городе.

Контактная информация

Адрес: Тюмень, Прокопия Артамонова, 5/4 — 1 этаж (посмотреть на карте).

Телефон: +7 (345) 261-27-15

Часы работы

Закрыто сейчас — 23:42

Понедельник	Вторник	Среда	Четверг	Пятница	Суббота	Воскресенье
09:00–21:30	09:00–21:30	09:00–21:30	09:00–21:30	09:00–21:30	10:00–15:30	10:00–15:30

Адрес: Тюмень, Максима Горького, 74 (посмотреть на карте).

Телефон: +7 (345) 261-27-15

Часы работы

Закрыто сейчас — 23:42

Понедельник	Вторник	Среда	Четверг	Пятница	Суббота	Воскресенье
09:00–21:30	09:00–21:30	09:00–21:30	09:00–21:30	09:00–21:30	10:00–15:30	10:00–15:30

Карта проезда

Перед тем, как поехать в STRELKA CYCLE, изучите расположение организации на карте.

Загрузка карты…

Дополнительная информация

Сайт: strelka.fit

https://tyumen.sprav.co/org/saykl-studiya-dlya-genshchin-strelka-cycle/Социальные сети:

Виды деятельности

Учреждение специализируется на 5 типах деятельности.

Похожие предприятия

На основе видов деятельности STRELKA CYCLE мы подобрали наиболее близкие аналогичные фирмы:

Отзывы

Оставить отзыв

Читать 19 отзывов пользователей о фирме «STRELKA CYCLE».

09.06.2018

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Впервые попала, в полном восторге!!! Столько положительных эмоций!!!!! Очень жаль, что в нашем городке нет такого сайклааааа((( Спасибо всей команде за драйв!!!! Вы крутые!!!!

07.06.2018

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Очень уютный и яркий интерьер. Тренер после занятия со мной больше часа сидел и на кучу моих вопросов отвечал и консультировал. И чаёк там бесплатный и крема всякие, и средства женской гигиены.

22.05.2018

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Заведение супер!!! Заряд позитивными эмоциями на несколько дней. Весь коллектив Strelka так и светится, они не просто на работе, они живут этим. В профессиональном плане тоже все отлично, индивидуальный подход к каждому, несмотря на то, что занимается 20 человек за раз.

15.04.2018

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Всем яркий привет!
Загружаю несколько фотографий в ленту для полноты картины! 🙂

Strelka — это не просто сайкл-студия! Это реальная сайкл-магия!!!

09.04.2018

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Здорово!
Все понравилось.
Высокий уровень организации всего: интерьера, раздевалки, занятия.
Чисто, атмосферно, приятные мелочи для гигиены.

Улучшает настроение однозначно.
Очень понравились вдохновляющие психологические установки тренера Елены во время занятия!

Посмотреть 14 других отзывов клиентов.

Оставить отзыв

Посещаемость страниц предприятия

1 посещение страниц компании

Сайкл-студия Выкрутасы, Екатеринбург — Деловой квартал

«ВыКРУТасы» — первая сайкл-студия в г. Екатеринбург.

  Фото: http://vykrytasy.com/gallery/

 

О сайкл-студии

Студия была основана в 2015 г.

Виды тренировок

• Disco. Теперь на велотренажере можно не только крутить педали, на нем можно танцевать!
• Sport. Никаких перерывов, 100% времени  в движении, езда: сидя, стоя, с ускорениями по равнине, подъем в холмы и еще тяжелее в горы. 
• Double Sport. Две тренировки подряд для тех, кто хочет улучшить свою мышечную выносливость.
• Junior Ride. Сайкл- тренировка для тинейджеров в возрасте от 13 до 18 лет, с уровнем интенсивности подходящим для подростков.
• Cinema Club. Тренировка проходит за  просмотром фильма.
• Pump. Тренировка проводится в спокойном темпе, без использования дополнительного оборудования. Основная цель программы – укрепить мелкие и так называемые «глубокие» мышцы тела, при этом статически нагрузить крупные мышечные группы и дополнить все это растяжкой.
• Fly Yoga. Занятия проходят не на твердой поверхности, а в воздухе. Для этого используются специальные приспособления – подвесные гамаки.
• МФР. Мышечно-фасциальное расслабление. Упражнения позволяют расслабить мышцы и фасции (оболочка мышц), а затем растянуть их. В результате снимается излишнее напряжение, повышается гибкость и подвижность суставов. 
• Stretching. Занятие, на котором вы добьетесь повышения гибкости и подвижности суставов, снимете усталость и напряжение. 

Контакты

Екатеринбург, ул. Горького, д.53
Тел.: 8-900-200-25-05

Сайт: vykrytasy.com

ЛЕША СВИК в Тюмени | билеты на концерт в Тюмени | 8 апреля 2022 20:00

В соответствии с постановлением губернатора Тюменской области от 26 октября 2021 года с 8 ноября 2021 года посещение гражданами, достигшими возраста 18 лет, театров, кинотеатров (кинозалов), концертных залов, цирков, спортивных объектов допускается при наличии у таких граждан QR-кода, оформленного с использованием Единого портала государственных и муниципальных услуг (функций), или медицинского документа, подтверждающих наличие у гражданина вакцинации против новой коронавирусной инфекции (COVID-19) в течение последних 12 месяцев либо перенесенное заболевание COVID-19 в течение последних 6 месяцев, а также документа, удостоверяющего личность гражданина.

Долгожданный сольный концерт легендарного хитмейкера — Леши Свика!

Автор треков: «Малиновый свет», «Я буду помнить», «Ей нравятся», «Дым», «Луна», «Самолёты», взорвавших топ-чарты, выступит с особой программой! Его стиль – смесь жанров, включающая мощные EDM биты, красивые тексты и уникальную энергетику.

Его синглы набирают десятки миллионов прослушиваний, а концерты по всему миру не первый год получают полный солдаут!

Более 150 миллионов просмотров в Youtube, лучшие места в топ-чартах и хит – парадах известных радиостанций – это настоящий успех простого парня из Екатеринбурга, покорившего публику своей искренностью. В 2018 году Лёша Свик был специальным приглашенным гостем и открывал концерт мировой звезды Dua Lipa в Москве.

Концерт Лёши Свика – это взрывные биты, чистый живой звук, лучшие спецэффекты и тонны яркого света эмоций. А ещё – неудержимый слэм, любимые лиричные треки и особенная, непередаваемая атмосфера, которую артист дарит зрителям своим уникальным звучанием, делающим сумасшедшую программу ещё мощнее! Со сцены прозвучат известные бэнгеры-хиты со всех альбомов и самые свежие треки из нового альбома «Инсомния», вышедшего весной 2021 года.

Название ИП Обосян Сергей Григорьевич
ИНН 771316360510
ОГРНИП 317774600478585

Фото и видео

---

Организатор мероприятия:	ИП Обосян Сергей Григорьевич (тюм. )
ИНН/ОГРН:	771316360510/317774600478585

Безопасно в Тюмень, Россия — Ледяная камера

18 ноября 2013 г.

---

Товарищи по команде ICKB, Бриттани, Джули и Мелисса, сегодня благополучно добрались до Тюмени, Россия, где они будут соревноваться в рывке 16 кг и 24 кг на чемпионате мира IUKL 2013 в среду и четверг. Оставайтесь с нами…

А пока вот несколько интересных вики-фактов о городе:

« Тюмень была первым русским поселением в Сибири. Основанный в 1586 году для поддержки расширения России на восток, город остается одним из важнейших промышленных и экономических центров к востоку от Уральских гор. Расположенная на стыке нескольких важных торговых путей и имеющая легкий доступ к судоходным водным путям, Тюмень быстро превратилась из небольшого военного поселения в крупный торгово-промышленный город. В центральной части Старой Тюмени сохранилось множество исторических зданий со всей истории города. Сегодня Тюмень является одним из важнейших деловых центров России и занимает видное место в политической и культурной жизни России.

Тюмень — транспортный узел и промышленный центр Тюменской области — обширного нефтеносного региона, простирающегося от казахстанской границы до Северного Ледовитого океана, — а также дом для многих компаний, работающих в нефтегазовой отрасли России». — Википедия

__________________________________________

Игры Монста 11-20-13

Перепрыгнуть и проползти под веревкой (веревкой, лентой или лямкой для тяги — установить на высоте 26 дюймов), прикрепленной к двум шестам на станции подтягивания (20x).Тело ни при каких обстоятельствах не должно касаться линии. Должен перезапуститься, если тело касается линии.

Проехать 5 миль на Spin Bike (с любым сопротивлением или без сопротивления).

Бросок медицинского мяча (любой метод): мяч должен коснуться верхнего выступа, окружающего стальные двери (100x). Мужчины используют набивной мяч весом 12 фунтов, женщины используют набивной мяч весом 6 фунтов.

Пожалуйста, используйте для этого соревнования только половину основного зала – сторону, ближайшую к турникету. Пожалуйста, принесите Spin Bikes в зону соревнований.

Самое быстрое время = наибольшее количество очков

Сургутская ГРЭС-2 — Юнипро

Филиал Сургутская ГРЭС-2 ПАО «Юнипро»

(далее — Сургутская ГРЭС-2)

Сургутская ГРЭС-2 расположена в г. Сургуте (Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Тюменская область) и является крупнейшей тепловой электростанцией России по установленной мощности, которая составляет 5 657.1 МВт. В 2018 году завод произвел 30,437 млрд. кВт.ч

По выработке электроэнергии Сургутская ГРЭС-2 также является крупнейшей электростанцией в России.

Строительство Сургутской ГРЭС-2 начато в 4 квартале 1979 года в соответствии с Постановлением Совета Министров СССР от 15 ноября 1979 года. Постановление имеет символический номер – 1000. Необходимость строительства крупнейшей в России теплоэлектростанции стране был вызван бурным ростом добычи нефти и газа в начале 1980-х годов на севере Тюменской области.Регион нуждался в электроэнергии: для добычи полезных ископаемых необходимо было в пять раз увеличить объем выработки электроэнергии.

Ввод в эксплуатацию шести энергоблоков Сургутской ГРЭС-2 (по 800 МВт каждый) в рекордно короткие сроки позволил ликвидировать дефицит электроэнергии во всей Тюменской области. Сроки строительства электростанции не имели себе равных в стране: 4800 МВт новых мощностей были введены в эксплуатацию за три с половиной года. В 1985 году введены в эксплуатацию два первых энергоблока станции; последний был введен в эксплуатацию в 1988 году.

Новый этап жизненного цикла Сургутской ГРЭС-2 начался спустя 20 лет – в 2008 году, когда ОАО «Э. ОН Россия» приступило к строительству двух парогазовых установок по 400 МВт в рамках инвестиционной программы. Несмотря на суровые климатические условия и сложность поставки оборудования, новые энергоблоки были введены в эксплуатацию вовремя: 23 июля 2011 года Премьер-министром России В.В. Путин поручил ввести в эксплуатацию новые энергоблоки Сургутской ГРЭС-2 общей мощностью 797 единиц.1 МВт.

Сургутская ГРЭС-2 — одна из самых эффективных тепловых электростанций страны. Его технико-экономические показатели не уступают лучшим зарубежным аналогам: удельный расход топлива составляет менее 306 граммов на кВтч — на паросиловых установках и 227 граммов — на ПГУ; потребление электроэнергии на балансовые нужды — не более 2,5 %; Коэффициент использования установленной мощности (КИУМ) — 77,3%.

 

Численность персонала на 31.12.2019 — 1 187 человек.

Филиал

Директор: Валерий Светушков.

Контактная информация:

Филиал Сургутская ГРЭС-2 ПАО «Юнипро».

Почтовый адрес: 628406, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Тюменская область, г. Сургут, ул. Энергостроителей, д. 23, стр. 34.

Место нахождения: 628406, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Тюменская область, г. Сургут, ул. Энергостроителей, д. 23, стр. 34.

Телефон: (3462) 38-13-59.

Факс: (3462) 28-00-36.

Электронная почта: [email protected]

 

Производство электрической и тепловой энергии на Сургутской ГРЭС-2

Индикатор	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
Производство электроэнергии, млн кВт. ч	36 623	38 829	39 967	39 850	37 886	32 836	35 746	31 963	30 437	30 189
Тепловая мощность коллекторов, тыс. Гкал	1 016	863	891	908.7	961	896	953	945	966	913

«Больше Татарстана мне знакомы только Тюмень и Москва» — Реальное время

Председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг» рассказывает о планах объединенной компании в эксклюзивном интервью интернет-газете «Реальное время».Часть 2

Фото: Роман Хасаев

О планах Группы СИБУР и ТАИФ после объединения нефтехимического и энергетического бизнесов, о том, почему ТАИФ-НК не присоединилась к сделке, и что Дмитрий Конов думает о Татарстане — читайте в продолжении эксклюзивного интервью председателя правления ПАО «СИБУР-Холдинг» — «Реальному времени».

Нефтехимические предприятия ТАИФа, входящие в периметр сделки объединяемой компании, производят широкий ассортимент (более 500 видов и марок) продукции, обещающей быть востребованной как на внутреннем, так и на внешнем рынках в ближайшие минимум 20-30 лет.Функционал этих производств обеспечивают десятки тысяч профессионалов — узкопрофильных специалистов. Видите ли вы возможности для роста мощностей в этом диапазоне, и как эти планы повлияют на количество сотрудников действующих производств?

Преимуществом ТАИФа является возможность работы на другом сырье, с гораздо большим набором конечной продукции.

Когда «ЗапСибНефтехим» выходил на рынок, мы говорили, что сможем направить на российский рынок около 30% готовой продукции в первый год.Это и хорошо, и плохо. Мы создаем крупное производство с низкими затратами и конкурентоспособное на мировом рынке. Минус масштаба в том, что мы понимаем, что российский рынок хоть и является для нас приоритетным, но пока не в состоянии полностью потреблять такие объемы. Производство «Нижнекамскнефтехима» в этом плане серьезно отличается: оно во многом ориентировано на узкий круг потребителей, подрабатывая на возможности и готовности дать более специализированный продукт, под конкретные нужды. Нужный переработчику материал специалисты «Нижнекамскнефтехима» разрабатывают здесь — в России.Этой модели способствует то, что в Татарстане очень хорошая школа технологов и инженеров-химиков.

Особенностью нефтехимических заводов ТАИФа является возможность предоставить потребителю более специализированный продукт. Фото: Роман Хасаев

Мы производим в основном стандартные товарные марки, например, на ЗапСибНефтехиме. Во многом из-за этого мы делаем ставку на масштаб и глобальную экспансию, а ТАИФ, если обобщать, — на специализацию. Разная сырьевая база и разное географическое положение и, как следствие, разная клиентская база.

Автоматизация и цифровизация — это области, в которых мы много работали, но они влекут за собой еще одну проблему: количество персонала. Любая автоматизация при сохранении объема бизнеса приводит к оптимизации количества сотрудников. Простой пример: оформление заказа на работу. Представьте себе, что около 2000 ремонтников ежедневно оформляют разрешение на работу на 2 часа, каждый должен расписаться в 18 реестрах. Это огромная потеря эффективности. Мы автоматизировали эти процессы, благодаря чему производительность труда увеличилась, а количество сотрудников уменьшилось.

То есть рассматривается сценарий, что часть работников предприятий будет уволена?

Это очень деликатная тема. Любая модернизация, как только появляется дополнительная автоматизация, приводит к сокращению персонала, необходимого для обслуживания производства. Это справедливо и для нашей отрасли — штат специалистов, условно, на тонну обслуживаемой мощности, постоянно уменьшается у всех крупнейших компаний — наших конкурентов на мировом и российском рынках.При этом, с одной стороны, автоматизация и оптимизация процессов физически повышает эффективность. С другой стороны, эти процессы необратимы и, по сути, тоже неизбежны. Неспособность внедрить новые решения однозначно ведет к потере лидерства — если оно было, и постепенной потере конкурентоспособности. В результате рано или поздно компания рискует стать банкротом, что приводит к потере как производства, так и рабочих мест. Конечно, это можно терпеть какое-то время, но если ты перестаешь зарабатывать, ты теряешь возможность вкладывать деньги не только в производство, но и в людей.Вы не можете повысить заработную плату сотрудников, вы не заставляете их переучивать актуальные, востребованные знания, вы не даете им возможности для профессионального роста. Замкнутый круг.

Оптимизация процесса необходима. Это возможность экономического развития для компании и стимул для самих сотрудников. Лучше сохранить общий фонд оплаты труда, повысить эффективность работы и распределить этот бюджет между теми, кто готов расти профессионально, кто вносит более эффективный вклад в компанию, находясь на зарплате, а не на аутсорсе. Это то, чем мы занимаемся в СИБУРе уже много лет.

Для примера: в Нижнекамске и Казани — все услуги внутри компаний. В периметре СИБУРа их осталось очень мало, многие услуги переданы на аутсорсинг. Справедливо ли называть это сокращением… Убежден, что нет, скорее потоком, который ведет к повышению эффективности и созданию новых возможностей, причем для обеих сторон. Персонал служб, даже если структура выходит за периметр компании, все равно фактически остается и оказывает ей некоторые услуги.Но помимо этого они получают возможность брать сторонние заказы — развиваться. Более того, в Татарстане очень развиты рынки услуг по многим направлениям.

Я не говорю, что мы привезем в ТАИФ ту же модель автоматизации и повышения эффективности, что и на производствах СИБУРа — например, ЗапСибНефтехим. Мы так не можем, мы уважаем культуру производства ТАИФа и считаем ее эффективной. Но я думаю, что у нас есть положительный задел в этом направлении, которым мы можем поделиться.При этом республика может получить дополнительные возможности для дальнейшего развития.

Сделка закрыта. Что дальше?

Неоднократно сообщалось, что в конце третьего-начале четвертого квартала 2021 года состоится сделка по объединению нефтехимического и энергетического бизнесов ПАО «СИБУР Холдинг» и Группы ТАИФ. Каковы следующие шаги по слиянию бизнесов, по управлению объединенной компанией?

ТАИФ останется юридическим лицом.Но у него будет новый акционер — СИБУР, и, соответственно, изменится совет директоров. Далее руководители ТАИФа и СИБУРа рассмотрят, какие управленческие кадры существуют в первую очередь, и как их можно использовать максимально эффективно как в СИБУРе, так и в ТАИФе.

Есть ли корпоративный план по объединению бизнеса и управленческих структур?

Посмотрим. С одной стороны, это история об эффективности, а с другой — об эмоциях.Это не сделка по поглощению, о которой иногда несправедливо пишут в СМИ и социальных сетях. Уверен, что у нас есть много хорошего и полезного для ТАИФа. В ТАИФе много хорошего и полезного для СИБУРа. Наша задача – выявить все открывающиеся возможности и использовать их.

Владимир Владимирович, почему в сделку вошли именно ПАО «Нижнекамскнефтехим», ПАО «Казаньоргсинтез», АО «ТГК-16», а не ТАИФ-НК?

Потому что мы ничего не понимаем в нефтепереработке (смеется) .ТАИФ-НК важен как поставщик прямогонного бензина, но это можно обеспечить и за счет контрактов. СИБУР никуда не пошел и не стал покупать нефтяные месторождения, чтобы обеспечить себя поставками попутного нефтяного газа. Здесь то же самое. Других нефтеперерабатывающих активов у нас нет. И мы не хотим развиваться в этом направлении.

СИБУР не планирует расти в таком направлении, как нефтепереработка. Фото: Роман Хасаев

Новые акционеры? Возможно. Новые слияния? Я так не думаю.

Как Вы предполагаете, г-н Конов, в ближайшем или отдаленном будущем другие нефтехимические компании России и мира также объединятся под брендом объединенной компании? Может быть, в будущем рассматривается сценарий с продажей доли в компании иностранным инвесторам, например из Китая?

У нас уже есть китайские инвесторы в СИБУР (Sinopec и Фонд Шелкового пути — прим. ред.), которым принадлежит по 10% акций.

Честно говоря, мы не обсуждали этот вопрос. Скорее всего, будут изменения, когда, я надеюсь, объединенная компания станет публичной. Потом появятся какие-то акционеры. Но не в форме объединения активов. Возможно, продажа части акций СИБУРа дополнительным финансовым инвесторам.

Продажа, но не обмен?

Нет, не обмен. В такой структуре, как сделка с ТАИФом — не вижу необходимости что-то менять.

Вы уже сообщали, что с учетом реализации запланированных проектов объединенная компания войдет в пятерку крупнейших нефтехимических компаний мира.Как вы думаете, сколько усилий потребуется от объединенной компании, чтобы соответствовать статусу лидера мировой нефтехимической отрасли? А что еще для этого потребуется?

Много. У нас разные корпоративные культуры и в СИБУРе, и в ТАИФе. Нам нужно найти пути и создать совместную корпоративную культуру, которая возьмет лучшее и будет соответствовать амбициям крупнейших мировых брендов. Это огромная работа. Культурная работа, эмоциональная, воспитательная, организационная.

Сколько времени это займет?

Годы.

Во сколько Вы оцениваете стоимость объединенной компании после завершения процедуры слияния?

Не люблю оценок.

Необходимо реализовать уже принятые инвестиционные программы в первую очередь

Какие еще инвестиционные программы, помимо уже принятых и реализованных, или планируемых к реализации ТАИФом, СИБУР намерен расширить стратегией развития объединенной компании ?

Пока речь идет о совмещении и объединении того, что у ТАИФа и у нас уже есть, и что уже анонсировано.Безусловно, у СИБУРа есть определенный пул проектов в разработке, и мы рассказываем широкой аудитории лишь о малой части наших планов. Но прежде чем говорить об остальном, нам нужно тщательно проработать эти проекты: рассчитать плюс/минус 10% от объема капитальных затрат, сделать ТЭО, определить инвестиционные показатели, подготовить окончательные инвестиционные решения и базовый проект, получить твердое предложения по оборудованию, расходным материалам и дизайну. .. в каждом случае это большая подготовительная работа.

За годы деятельности Группа ТАИФ инвестировала более 30 миллиардов долларов США (более 2,4 трлн рублей по сегодняшнему курсу).Из них более 20 млрд долларов США (около 1,6 трлн рублей) вложено в производство, еще 10 млрд долларов (0,8 трлн рублей) — инвестиции на безвозмездной основе в социальные и благотворительные проекты. Знаете ли вы другие компании, которые так много вкладывают в развитие, и сохранится ли масштаб вложений в социальные проекты?

Если посмотреть вместе, то — да, впечатляет. Мы и дальше будем поддерживать акционеров ТАИФа в ответственной социальной политике как в регионе, так и в муниципалитете.

Не каждый решится на масштабный проект

В новейшей истории России, за исключением ТАИФа, фактически удвоившего свои объемы с 600-700 тыс. тонн в год до 1,2 млн тонн, значительных мощностей по производству этилена никто не вводил…

И СИБУРа (улыбается).

Как вы думаете, почему производство этилена в России долгое время почти не развивалось?

Мировой рынок потребления полимеров растет.Например, производство и потребление полиэтилена всех видов составляет 120 млн тонн в год. И растет на 4% в год. Это означает, что каждый год нам нужно прибавлять 5 миллионов тонн. Дополнительные площади создаются за счет выбытия части старых мощностей: что-то становится слишком дорогим с точки зрения затрат, где-то сырье физически заканчивается. Конкурентоспособность новых мощностей зависит от того, насколько вы эффективны. Естественно, всегда было много тех, кто, имея капитал, хочет вложить его в создание новых производств и верит, что это будет хороший проект.Успеет или нет — другой вопрос. Возвращаясь к тому, что вы спрашивали в начале, — почему это реализуют только ТАИФ и СИБУР? Потому что не все могут реализовать крупные инвестиционные проекты. Это достаточно специфическая компетенция.

Не каждый инвестор сможет реализовать масштабный проект в нефтехимической отрасли и добиться экономического успеха. Фото: Роман Хасаев

Если говорить о перегреве рынка, то сейчас в Китае действует собственная программа импортозамещения.В том числе, направленные на замену полиэтилена. И именно Китай является одним из самых масштабных и крупных рынков…

Китай не сможет выйти на полную самообеспеченность полиэтиленом.

Сейчас СИБУР запустил ЗапСибНефтехим, ТАИФ реализует проект ЭП-600. Идет строительство Амурского газохимического комплекса. На ваш взгляд, насколько масштабы этих проектов повлияют на внутренний и мировой рынок? Какую долю растущего рынка намерена занять объединенная компания?

Выведем на рынок 2,3 млн тонн полиэтилена с Амурского газоперерабатывающего завода (ГПЗ).Кроме того, появится ЭП-600, потом, надеюсь, появится второй ЭП-600. Но это вопрос не столько об объемах, сколько об их конкурентоспособности. Если вы считаете, что не можете сделать что-то лучше, чем кто-то уже это делает, если вы оцениваете только объем рынка, то лучше даже не начинать проект. Также можно сказать, что новичок лучший, нокаутирует того, кто хуже. Уверен, что проекты СИБУРа и ТАИФа могут рассчитывать на успех. На постоянно растущем рынке они могут быть лучше многих и убрать с этого рынка кого-то другого, а не только посмотреть, какое окно осталось нам.

Каковы планы объединенной компании?

Войти в пятерку мировых лидеров. Не только в тоннах, но и в плане эффективности, культуры труда и других ключевых показателей устойчивого бизнеса.

Сырье и логистика

Как будет решаться вопрос обеспечения сырьем Нижнекамскнефтехима и Казаньоргсинтеза после объединения СИБУРа и ТАИФа? Что для этого потребуется? Как будет строиться логистика поставок? Сколько времени и денег потребуется для создания и запуска цепочки поставок?

Мы точно не единственные поставщики сырья для Нижнекамскнефтехима и Казаньоргсинтеза.А если взять периметр ТАИФа, то я бы разбил эти процессы на три больших блока.

Первое — это максимальные возможности этиленопровода между Нижнекамском и Казанью (Волжский Этиленовый Контур — система трубопроводов для транспортировки этилена между предприятиями ПАО «Нижнекамскнефтехим» (г. Нижнекамск), АО «Уфаоргсинтез» (г. Уфа), АО «Башкирская содовая компания» (Стерлитамак), ОАО «Газпром нефтехим Салават» (Салават), ОАО «Казаньоргсинтез» (Казань) — прим. ред.).Проект ЭП-600, реализуемый в настоящее время в рамках инвестиционной программы ТАИФа, предполагает направление значительной части производимого этилена на «Казаньоргсинтез». Я понимаю, что мы воспринимаем возможности этиленового трубопровода такими, какие они есть. Перевезут больше, чем сегодня, но есть такая возможность без особых вложений. Процессы регулируются выбором перерабатывающих мощностей на «Казаньоргсинтезе» и «Нижнекамскнефтехиме». Все, что не направляется в этиленовый трубопровод, должно перерабатываться в Нижнекамске.

Второй блок — этанопровод Оренбург-Казань. На сегодняшний день мощности трубопровода достаточно для реализации планов по расширению объемов поставок «Казаньоргсинтезу». Если эти возможности будут исчерпаны, встанет вопрос о реконструкции. Здесь нужно смотреть, на чьем балансе стоит система.

Третий блок — нефть и нефтепереработка, возможность транспортировки нефти, нефтепереработка, поставка прямогонного бензина от ТАИФ-НК, не входящего в периметр сделки, в Нижнекамскнефтехим.Большая часть пиролизного сырья, поставляемого «Нижнекамскнефтехиму», поступает из ТАИФ-НК. Сегодня этого объема достаточно. Нет готового решения, как его увеличить в случае необходимости. Возможно, потребуется расширить железнодорожные поставки, в том числе.

Еще одной логистической задачей является отгрузка готовой продукции Нижнекамскнефтехима и Казаньоргсинтеза, которых с увеличением объемов производства будет становиться все больше. Эта тема связана с необходимостью развития как железных и автомобильных дорог общего пользования, так и определенной части инфраструктуры в виде мостов.Я думаю, что и ТАИФ, и СИБУР будут вместе работать в этом направлении.

Самое главное для нефтехимической отрасли – это тщательная проработка и поиск разумных инвестиционных решений при реализации государственных проектов. Фото: Роман Хасаев

Необходимо согласовать разумную демпинговую налоговую политику на рынках синтетического каучука

Считаете ли Вы достаточными меры государства по поддержке инвесторов в нефтегазовый сектор? Каких инструментов может не хватать или вы хотели бы получить, чтобы снизить риски инвесторов и повысить инвестиционную привлекательность отрасли?

Я вижу две вещи.Первый. Нужно договориться о разумной демпинговой государственной налоговой политике для рынков синтетического каучука, которые имеют свою специфику. Этот вопрос активно решается.

И второе, самое главное для нефтехимической отрасли — тщательная проработка и поиск разумных инвестиционных решений при реализации госпроектов. Условно: есть дорога. Если рассматривать его жизненный цикл, то он складывается из стоимости строительства, стоимости последующего обслуживания и ремонта. На мой взгляд, необходимо стимулировать проекты, потребляющие современные продукты нефтехимии, повышающие надежность и долговечность дорожного полотна. Можно построить дорогу, посыпав песком и щебнем и уложив обычный асфальт. Да, это будет на 10% дешевле, чем дорога, построенная из биосинтетики, но менее долговечна. И можно сделать более стойкое покрытие, и с помощью полимерно-битумных вяжущих получить асфальт, который не трескается при переходе температуры через ноль. Да, это будет на 10% дороже, но ремонтировать такую ​​дорогу придется реже и реже. Если рассматривать экономику в целом как цикл собственности, который складывается из затрат на строительство, ремонт и обслуживание, то большее потребление продуктов нефтехимии позволит добиться большего экономического эффекта для государства.И это только один пример. Самый большой и значимый объем государственной поддержки нефтехимической отрасли и государства в целом – это более рациональный подход к принятию решений.

Участие в десятках Сабантуев

В завершение нашей встречи, каковы ваши впечатления от Татарстана? Что ты знаешь об этом?

Много раз был в республике. Я знаю разный Татарстан и участвовал в десятках сабантуев (смеется) .Я думаю, что это один из субъектов Российской Федерации, который я очень хорошо понимаю. Я, наверное, лучше знаю только Тюменскую область — с учетом того, что я прописан в городе Тобольске — и, конечно, Москву.

Насколько Татарстан комфортен для развития нефтехимии?

Я считаю Татарстан одним из лучших регионов страны для развития любой отрасли. Достижения ТАИФа, нефтехимического и нефтеперерабатывающего комплексов республики – очень яркий тому пример.

Анна Саушина, Арсений Фавстрицкий

Япония лидирует в первый день турнира Большого шлема в Тюмени

Япония лидирует, выиграв все медали, кроме одной, которые были предложены в день открытия Гран-при Тюмени.

Ежегодный турнир «Большого шлема» Федерации дзюдо России является завершающим событием в этом олимпийском цикле перед Рио-2016 после изнурительной двухлетней отборочной кампании, завершившейся в мае чемпионатом мира по дзюдо среди мастеров.

Места, рейтинги и посев подтверждены для Игр, горстка ведущих претендентов на Олимпиаду-2016 в Рио-де-Жанейро находится в Тюмени, в то время как некоторые ведущие страны дзюдо используют это событие, чтобы пролить кровь среди своих молодых бойцов, которые, как они надеются, станут постоянными игроками в следующем цикле. к Токио-2020.

В первый день в Сибири на двух татами разыгрывались семь категорий: женские категории до 48 кг, до 52 кг, до 57 кг и до 63 кг, а мужские категории до 60 кг, до 66 кг и до 73 кг были определены в Тюмени. .

Япония выиграла шесть из семи золотых медалей, поставленных на карту, в первый день благодаря первоклассным командным усилиям, поскольку только Муса Могушков смог прервать золотую серию гостей, выиграв золото в весовой категории до 73 кг.

Категория до 73 кг была общероссийской, и Могушков провел в финале своего соотечественника Арби Хамкова.

25-й номер мира и лучший посев Хифуми Абэ не смог сравниться с россиянином Азауром Ардановым, завоевавшим вторую золотую медаль Большого шлема в своей карьере в финале до 66 кг.

В женской категории до 63 кг Ами НОУЧИ вышла на соревнования неизвестной, но уехала из Тюмени с золотой медалью за плечами, победив бронзовую медалистку Открытого чемпионата Европы в Лиссабоне Дарью Давыдову ваза-ари. контролировала Дарью Межецкую в финале до 57 кг и завоевала золото.22-летняя Межецкая отстала от ваза-ари и не смогла вырваться из лап Йошиды, которому обещают хорошо выступить в Рио.

В категории до 48 кг чемпионка мира среди юниоров Фуна Тонаки из Японии заняла первое место, и юная спортсменка оправдала свой результат в матче против Натальи Кондратьевой из России.
Тонаки прижала свою соперницу иппоном к победе.

Факультет географии НИУ ВШЭ и Тюменский государственный университет откроют первые в России магистерские программы по управлению низкоуглеродным развитием

30 августа Высшая школа экономики и Тюменский государственный университет подписали соглашение о сотрудничестве в реализации магистерских программ по углеродному циклу и низкоуглеродному развитию. Это первые в стране образовательные программы в этой области.

31 августа в рамках конференции «Экосистемы будущего» декан факультета географии и геоинформационных технологий НИУ ВШЭ Николай Куричев впервые представил научному и экспертному сообществу новую магистерская программа «Управление низкоуглеродным развитием», которую ВШЭ планирует запустить в 2022 году. «Основная цель программы — подготовка специалистов в области корпоративных климатических стратегий и государственной климатической политики, управления углеродным следом и углеродным циклом, внедрения проектов, научных исследований в этой области», — сказал на презентации Николай Куричев.Одним из партнеров программы станет Тюменский государственный университет, который предоставит доступ к углеродному полигону для практических занятий студентов и проведет курсы по биологическим основам круговорота углерода. В свою очередь, факультет географии и геоинформационных технологий НИУ ВШЭ предложит курсы по финансово-правовым аспектам низкоуглеродного развития сельского и лесного хозяйства для магистратуры Тюменского государственного университета.

Климатические и углеродные проблемы в 2020-2021 годах вышли на первый план в России, и одним из вызовов является острая нехватка специалистов по углеродным вопросам.Новая программа будет ориентирована на практику, и студенты смогут изучить варианты декарбонизации, управлять потоками парниковых газов в экосистемах, понимать более широкие контексты ответственного управления окружающей средой, программы ESG и адаптации к изменению климата.

Подробнее о программе мы расскажем совсем скоро. Следите за новостями факультета на сайте и в социальных сетях.

АК «Траннефть» — Новости Пресса

10 февраля 2022 г. Комиссии «Транснефть-Сибирь» заменили участок нефтепровода в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре

«Транснефть – Сибирь» ввела в эксплуатацию участок магистрального нефтепровода (МН) Сургут – Полоцк после замены в зоне ответственности Нефтеюганского управления магистральных нефтепроводов.

7 февраля 2022 г. «Транснефть-Сибирь» провела аварийно-спасательные учения на реке в Тюменской области

«Транснефть-Сибирь» провела противоаварийные учения (АВР) по проверке готовности и отработке действий личного состава при локализации аварийного выброса нефти на водную поверхность в период ледообразования. Учение проводилось на подводном переходе основной и резервной ниток магистрального нефтепровода Сургут — Полоцк через реку Киргаз (Тюменская область).

13 января 2022 г. «Транснефть-Сибирь» повышает надежность системы магистральных нефтепроводов в 2021 году

В 2021 году «Транснефть – Сибирь» полностью выполнила программу технического перевооружения и реконструкции объектов магистральных нефтепроводов (МН) и нефтеперекачивающих станций (НС).

30 декабря 2021 г. Сотрудники «Транснефть-Сибирь» провели новогоднюю благотворительную акцию для детей

Сотрудники исполнительного аппарата «Транснефть – Сибирь» провели благотворительную акцию «Новогодний мешок желаний» для детей Тюменского областного социально-реабилитационного центра «Семья», оставшихся без попечения родителей.

24 декабря 2021 г. Продукция Тюменского ремонтно-механического завода получила диплом Всероссийского конкурса

Продукция Тюменского ремонтно-механического завода ( ТМЗ) Филиал ПАО «Транснефть – Сибирь») отмечена дипломом конкурса «100 лучших товаров России» .

23 декабря 2021 г. «Транснефть – Сибирь» ввела в эксплуатацию АСУ ТП «ХМАО – Югорская НПС»

«Транснефть-Сибирь» завершила техническое перевооружение и ввела в эксплуатацию автоматизированную систему управления технологическими процессами (АСУ ТП) ст.2 Шаимская нефтеперекачивающая станция (НС) Урайского управления магистральных нефтепроводов (УМН).

23 декабря 2021 г. «Транснефть – Сибирь» завершила строительство автоматизированной станции смешения нефти в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре

«Транснефть – Сибирь» построена и введена в эксплуатацию автоматизированная станция смешения нефти (АОБС) на Южно-Балыкском линейно-диспетчерском пункте (ЛОДП) Нефтеюганского управления магистральных нефтепроводов (Ханты-Мансийский автономный округ — Югра).

20 декабря 2021 г. «Транснефть – Сибирь» завершила замену участков магистральных нефтепроводов в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре

Урайское магистральное нефтепроводное управление ПАО «Транснефть-Сибирь» ввело в эксплуатацию после замены два участка магистрального нефтепровода (МН) Красноленинск — Шаим — Конда в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре (ХМАО-Югра).

9 декабря 2021 г. «Транснефть-Сибирь» модернизировала систему электроснабжения НПС в Тюменской области

«Транснефть-Сибирь» провела модернизацию системы электроснабжения № 1 Торгильской НПС.1 и № 2 Тюменского управления магистральных нефтепроводов для обеспечения бесперебойной работы в случае отключения электроэнергии.

2 декабря 2021 г. Преподаватели и студенты Тюменского индустриального университета получили сертификаты социальной поддержки «Транснефть – Сибирь»

Семь преподавателей и восемнадцать студентов Тюменского индустриального университета (ТИУ) получили сертификаты социальной поддержки «Транснефть – Сибирь».

Тюменский университет — лучший университет в России

Тюменский университет История

Тюменский университет — один из самых известных и старейших государственных университетов, расположенный в Тюмени, Россия.Университет был основан в 1930 году. Университет был открыт как институт для продвижения высшего образования в России и, преодолев трудности Второй мировой войны, стал одним из лучших университетов в России для программ высшего образования в области науки. .

Тюменский университет Программы, курсы и школы

Тюменский университет состоит из семнадцати факультетов, институтов, нескольких колледжей, школ и отделений. Университет предлагает широкий спектр программ бакалавриата, магистратуры, двойного цикла и докторантуры по таким предметам, как проектирование, архитектура, экология, информационные науки, политология, мультимедиа, гуманитарные науки, право, филология, информатика, физика, социальное обеспечение, биологические исследования. , химия, биология, журналистика, математика, технологии, инженерия, реклама, связи с общественностью, фотография, туризм и т. д.

Университет аккредитован ЕС, ERASMUS, TEMPUS, а также имеет множество международных филиалов.

Кампусы Тюменского университета

Тюменский университет имеет огромный и красивый кампус для своих студентов. Кампус пышный и зеленый, оцифрованный и представляет собой студенческие объекты мирового класса, такие как театр исполнительских искусств, рестораны, студенческие клубы, лаборатории, медицинские центры, технологический парк, инженерный центр, спортивный клуб. Университет также имеет общежития для студентов.

Библиотека университета хорошо оснащена последними версиями книг, мандатов, журналов и электронного обучения.

Достижения Тюменского университета

Тюменский университет ежегодно выпускает несколько стипендиатов. Компания также известна своими экстраординарными усилиями в области нефтегазовых месторождений и измерительных проектов.